第27章 创新思维：职场突破的利器[第1页/共13页]

体味成员的创新上风后，要通过公道的团队合作和合作机制，促进成员之间的上风互补，让分歧范例的创新思惟相互融会、协同阐扬感化，从而产生更强大的创新合力。比如，在产品研发项目中，先由具有丰富设想力的成员提出产品观点和开端设想思路，然后由逻辑思惟强的成员对其停止可行性阐发和服从架构梳理，接着再由实际才气凸起的成员卖力制作样品、停止测试等详细的实施事情，在全部过程中，团队成员密切相同、相互共同，不竭对产品停止完美和优化，终究打造出创新性的产品，这类上风互补的合作体例能够充分阐扬每个成员的创新潜力，晋升团队团体的创新才气。

对权威人士、专家或传统实际的自觉信奉，会使我们不假思考地接管他们的观点和体例，而不敢提出质疑或尝试新的思路。比如，在学术范畴，一些年青学者能够因为过于尊崇学术权威的实际，不敢冲破其设定的研讨框架，即便本身在实际中发明了一些与之不符的征象，也不敢深切切磋，错失了创新研讨服从的机遇；在职场中一样如此，员工常常会遵守下级带领或行业前辈既定的事情形式，而忽视了本身对题目的奇特思虑和创新摸索。

2. 供应多样化学习资本渠道

（一）建立鼓励创新的企业文明

3. 从众思惟定式

2. 矫捷性：它不拘泥于既定的形式、法则或体例，能够按照分歧的情境和题目敏捷调剂思惟方向，矫捷地应用各种知识和经历停止思虑。比如，一家传统的餐饮企业，面对疫情导致堂食受限的环境，矫捷地将停业重心从线下堂食转移到线上外卖，并连络当下风行的直播带货情势，推出厨师线上讲授、美食套餐售卖等创新活动，不但保持了企业的运营，还拓展了新的客户群体。

1. 化解团队成员的冲突情感

尽力和实际，才气让创新思惟真正成为我们在职场中披荆斩棘、实现冲破与生长的强大助力。

1. 晋升合作力

1. 构造有效的脑筋风暴活动

在实施创新思惟、展开创新项目之前，要全面评价能够存在的风险身分，包含技术风险（如新技术利用是否成熟、是否存在技术困难没法霸占等）、市场风险（如市场需求是否实在存在、市场接管度如多么）、财务风险（如创新项目标资金投入是否能获得公道回报、是否存在资金链断裂的风险等）以及办理风险（如创新项目标团队合作是否顺畅、决策机制是否公道等）。比方，在研发一款全新的高科技产品时，要阐发该产品所触及的核心技术在当前阶段的成熟度，预估市场对这类高端产品的采办志愿和消耗才气，核算研发、出产、推行等各环节所需的资金以及企业本身的资金接受才气，还要考虑项目团队在跨部分合作、进度把控等方面能够呈现的题目，通过如许全面的风险评价，为后续的风险应对做好筹办。

设想是在脑筋中对已有的表象停止加工改革，缔造出新形象的心机过程，它能够让我们冲破实际的范围，构思出前所未有的假想和计划。在产品设想、营销战略制定等事情中，充分阐扬设想力尤其首要。比方，在设想一款将来观点的交通东西时，设想师能够纵情设想它的形状、动力来源、乘坐体验等，不受现有交通东西形式的束缚，或许就能缔造出像飞翔汽车、磁悬浮列车如许极具创新性的观点产品，固然能够目前没法当即实现，但这些设想为将来的创新生长供应了方向和灵感。