第11章 解读人性弱点，掌握社交主动权[第6页/共11页]

2. 与之相处的交际技能

与倾慕虚荣的人来往时，能够适本地满足他们的虚荣心，赐与朴拙的歌颂，但要重视掌控好度，制止过于夸大，让对方感觉你是在对付或讽刺。比方，当他们夸耀本身的某项成绩时，能够回应说：“哇，那真的很短长呀，看得出来你在这方面确切下了很多工夫呢，真值得我学习。”如许的歌颂既必定了对方，又显得比较天然实在。

自觉从众的人凡是贫乏本身独立的思虑和判定，他们的观点很轻易遭到外界影响而窜改。在会商题目时，常常会先看看大多数人的态度，然后跟着拥戴，很少能提出与众分歧但有代价的观点；在做决策时，会过量地参考别人的做法，而不是基于本身的实际环境去阐发利弊。

在有妒忌心机的人较多的场合，本身说话做事要更加谨慎低调，多去存眷和夸奖别人的长处和成绩，营建一个调和、主动向上的氛围，让大师都能镇静地交换互动，比方：“我发明我们这里每小我都有本身的闪光点呀，小张的才艺表演特别出色，小王的构造才气也很强，真的很佩服大师呢。”

4、在分歧交际场景中应用人道缺点解读把握主动权

1. 妒忌心机的闪现体例

在小型私家集会里，人们的状况相对比较放松，人道缺点也更轻易透暴露来。如果碰到倾慕虚荣的朋友，在谈天过程中，他们能够会不竭夸耀本身的糊口点滴，这时候能够用奇妙的体例转移话题，让交换变得更加多元和风趣。比如，当对方在说本身新买的高贵腕表时，能够回应说：“哇，确切挺都雅的呀，不过我比来发明了一个很成心机的小众爱好，特别好玩，你有没有兴趣体味一下呀？”如许既回应了对方，又能把话题引向其他更成心机的方向，制止集会变成对方的小我夸耀秀。

1. 看破倾慕虚荣之人的表象

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而对于怠惰懒惰的部属，除了设立奖惩机制催促他们事情外，还要存眷他们的小我生长需求，帮忙他们制定职业打算，让他们看到尽力事情对本身将来的主动影响，激起他们的内涵动力，促使他们主动降服怠惰，投入到事情当中。

同时，设立明白的奖惩机制，让他们清楚主动行动和悲观怠工的分歧结果。对于定时、高质量完成任务的行动赐与恰当的嘉奖，像表扬、小奖品或者其他实惠的好处；而对于迟延、对付的环境则要有呼应的奖惩办法，比如减少绩效分数、承担分外的噜苏事情等，以此来束缚他们的行动，促使他们降服怠惰，主动参与到事件当中。

在解读和操纵人道缺点来把握交际主动权的过程中，最核心的原则就是要始终秉承朴拙的态度。朴拙意味着我们与别人来往时，内心是至心但愿建立杰出的干系，而不是怀着棍骗、操纵的心机。比方，当我们对倾慕虚荣的人赐与歌颂时，这份歌颂如果发自内心的，是基于我们确切看到了对方身上的某些闪光点，而不是为了对付或利用对方达到本身的某种目标。

在各种收集社群，如兴趣小组、行业论坛等中，也会碰到分歧人道缺点的人。对于自擅自利的成员，在共同参与项目或者会商话题时，要夸大社群的共同目标和公允合作的原则，让他们明白只要大师同心合力、相互尊敬好处，才气实现社群的杰出生长和小我的收成。比方：“我们这个兴趣小组是为了大师一起分享交换、共同进步的，在此次活动策划中，大师都要从团体解缆，公道分派任务和资本，如许我们才气办出一场出色的活动呀。”