第五十三章 对于品牌的执着[第2页/共3页]

这三个品牌有一个共同的特性，设想师本人都是从时髦之都法国巴黎开端本身的时髦胡想的。

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并且，这两个品牌也确切向来就没偶然髦过。

可这些鞋子运去意大利以后，把包装甚么的弄弄整齐，人家品牌卖的时候，利润就增加了几百倍。

“老爸，你说的对，海内没有在时髦范畴遭到承认的豪侈品牌，可这就是个题目啊，我们为甚么不能有呢？”颜滟问老爸。

我也是这两年才有这个设法的，以是一句两句也说不清楚，下次见面的时候，我好好和你说说我的设法。

上个世纪八九十年代，海内的人，连出个都城很困难，那里像现在，满天下都是中国留门生和中国贩子。”这是颜滟得出的结论。

翻开门做买卖，讲究个你情我愿。

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我和堂哥共同的志愿是在欧洲创建一个有故事的中国品牌。”颜滟和老爸提及了本身的开端打算。

你是不是过分度了，你的“不予答复”和“正面回应”的点挑选得也太方才好了吧，就你如许还叫没有出售！

除此以外，我还没有更加成型的设法。

不是你说你想卖得贵就会有人买的。”颜达邦感觉颜滟现在的设法还是有点老练。

我还特地去买过哥本哈根瓷器，就一个纯手工的噱头，瓷器本身的技术含量和邃密程度都很普通，可儿家一个盘子的代价，能换景德镇的几百上千个。

“那就更不成能了啊，随随便便一双鞋几千块，连奥康和康奈都卖不到这么贵啊，这两个已经是海内非常不错的皮鞋品牌了吧？”颜达邦一以下举了温州最驰名的两家闻名鞋企。

再说了，像奥康如许，已经把质量做到一流，又不把代价提上去的'知己企业'，人家欧洲人底子就不买账。

凭甚么我们的鞋子不能一双卖出几千上万块呢？

爷爷：

发问=》

也就踏结结实地搞质量，安循分分地卖鞋子，一年卖个八九百万双皮鞋，靠的是数量取胜。

“不是这个意义，堂哥想要做一个豪侈品的品牌，如果是鞋的话，就是那种随随便便一双鞋就要卖个几千上万的。”颜滟持续解释。

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你下次再有如许的行动，你信不信我两天都不给你复书。

对于爱马仕，最广为人知的当然是动辄几十万的Kelly Bag（凯莉包）和Berkin Bag（铂金包），但爱马仕的家居产品也是非常齐备的。

就像你说的，要筹议看看我们现在完整分歧的人生轨迹，能够在甚么时候变得分歧。

念在你是初犯，此次就从轻发落。

SATRA是一家1919年组建于英国的环球性鞋类研讨机构，大部分天下着名鞋牌都是SATRA的成员。

从日本时装设想第一人“胡蝶夫人”森英惠（HanaeMori）开端，享誉国际的日本设想师品牌三宅平生、山本耀司（Yohji Yamamoto）、高田贤三（KENZO）都是出自这个期间的。

这也是为甚么，海内的鞋业在跨国生长的门路上，举步维艰，时不时都要面对欧盟毫无来由地征收个临时反倾销税，又或者认定中国的鞋子分歧适SATRA之类的国际检测标准。（注2）