第五十三章 对于品牌的执着[第1页/共3页]

在时髦行业深耕这件事情，我还没有特别成熟的设法，我需求先看看有甚么能够整合的资本，再考虑下一步要用甚么样的体例进入时髦行业。

凭甚么我们的鞋子不能一双卖出几千上万块呢？

念在你是初犯，此次就从轻发落。

出口的体例首要还是代工。

翻开门做买卖，讲究个你情我愿。

没有品牌的话，你质量做的再好，也不成能卖出那么贵的代价。

注2：

这就是上游和下流的辨别。

爷爷：

如何能说本身甚么都不明白呢？

再说了，像奥康如许，已经把质量做到一流，又不把代价提上去的'知己企业'，人家欧洲人底子就不买账。

除此以外，我还没有更加成型的设法。

凭甚么他们都到上游去了，我们却还一向鄙人流立足呢？

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我感觉，时髦和经济向来都是息息相干的，一个国度的经济快速生长个二三十年以后，便会成为时髦的风口。

如果你特别想要体味时髦行业的话呢，我能够先说说我小我现阶段的观点。

那些豪侈品牌烧瓷的本领是从那里来的？还不都是我们中国传畴昔的？

可现在，欧洲的豪侈品消耗者，一说到瓷器，就只能想起Hermes（爱马仕）的家居用品和丹麦的哥本哈根瓷器。（注1）

除了保藏市场那些汗青长远的天价瓷器，中国瓷器，都快成了日程糊口和超市便宜瓷器的代名词了。

“那就更不成能了啊，随随便便一双鞋几千块，连奥康和康奈都卖不到这么贵啊，这两个已经是海内非常不错的皮鞋品牌了吧？”颜达邦一以下举了温州最驰名的两家闻名鞋企。

远的不说，奥康是中国鞋业营销中的佼佼者了吧，不管是代表中国制造打赢了和欧盟打反倾销官司，还是做了08年北京奥运的皮具供应商，全都成为了奥康进军国际市场的筹马。

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这也是为甚么，海内的鞋业在跨国生长的门路上，举步维艰，时不时都要面对欧盟毫无来由地征收个临时反倾销税，又或者认定中国的鞋子分歧适SATRA之类的国际检测标准。（注2）

别的不说，就说堂哥家代工出产的鞋子，一双能赚个一美圆就已经算是最顶级的OEM订单了。

看太小墨的《相逢调香师》的小火伴们，还记得H打头的Hermes为甚么叫爱马仕不叫河马仕吗？

可这些鞋子运去意大利以后，把包装甚么的弄弄整齐，人家品牌卖的时候，利润就增加了几百倍。

瓷器连英文都是china，首字母一大写就变成China，一个商品和国度同名，绝对是最能代表中国的输出品。

SATRA是一家1919年组建于英国的环球性鞋类研讨机构，大部分天下着名鞋牌都是SATRA的成员。

在这两个温州皮鞋品牌创建的阿谁年代，大抵连初创人本身都没有想过要做一个国际化的时髦品牌。

注1:

“不是这个意义，堂哥想要做一个豪侈品的品牌，如果是鞋的话，就是那种随随便便一双鞋就要卖个几千上万的。”颜滟持续解释。

上个世纪六七十年代，是属于日本设想师的国际化年代。

他们是从下流往上做，这和当时他们所处的阿谁期间是息息相干的。

颜达邦还没有想好如何答复女儿的题目的时候，颜滟又直接来了一个长篇大论：