用最短的时间，做更多更容易的事[第2页/共2页]

这位参谋措置事情的体例恰好应用了“先摘好摘的果子”的体例。在体味到首要信息以后，他没有比及研讨结束后的大型申明会上再揭露这些题目，而是直接让客户熟谙到本身的题目地点，从一开端就博得客户的信赖和尊敬，撤销了客户的防备心机，让接下来的相同和合作更加和谐，在处理题目时也会更加高效，终究实现共赢。

再比方，当你为客户处理题目时，你要从诸多相干题目中遴选出最轻易动手的阿谁题目，并且在合适的机会让客户参与到处理题目的过程中，一旦胜利地处理了这一题目，你便能够逐步扩大客户的参与度，让两边的相同更加密切和顺利。

老板主张已定，不会变动。安妮也是有原则的人，在而后的事情中，她一向死守本身的原则，就是用全数精力把最轻易的事做好。那些听起来惊人而实则对公司毫无好处的事情，她是果断不做的。多年后，安妮创下年发卖200万台复印机的天下记载。美国《财产》杂志在2001年将她评为20世纪环球最巨大的百位倾销员之一，她也是此中独一的女性，她还担负了这家复印机公司的首席履行官，在这个岗亭上事情了10年。在《我如许胜利》一书中她总结了本身的胜利之道，以为本身的理念就是用最短的时候，做更多更轻易的事。

这两个招聘者就要解缆了，他们叫安妮同他们一起去。安妮没有承诺，她感觉那样做难度太大，本身还是找点轻易做的事情吧。因而，她走向另一个方向。

从简朴题目动手，优先处理简朴题目，这是成绩奇迹的最好路子。

一个说本身花了一天的时候劝说一名农夫，在他的胶葛下，农夫无法地买下了一台复印机。能让底子不利用复印机的农夫买下，不管利用了甚么手腕，他都感觉很对劲。老板听了没说甚么。