第11章 第一讲 眼光要比别人长远3年(6)[第1页/共1页]

临时不提2011年让马云非常头疼的收费事件，跟着买卖平台成交范围的增加以及注册人数的增加，仅告白支出对淘宝网的进献就会越来越大。能够瞻望，2012年淘宝网的支出仍会大幅增加。

颠末耐烦照顾，婴儿总有一天会长大，淘宝网亦如此。停止2009年底，淘宝网具有注册会员1.7亿，覆盖了中国大部分网购人群；整年买卖额实现2083亿元，成为亚洲最大的收集零售商圈。据艾瑞咨询调查显现，淘宝网的市场份额已占有海内电子商务80%以上。

在创办企业的过程中，看到小金子就忙不迭地捡起来，终究会不堪其累，没法达到金矿。而把目光放在远方的金矿，对脚下的“小恩小惠”视而不见，经心投入到扶养企业中，耐烦等企业长大，不知不觉就会获得最丰富的回报。

3年畴昔，到2007年，面对外界“不能赢利”的指责，马云仍然对峙让淘宝、付出宝等健忘赢利，专注“做范围”：“现在还不是淘宝免费的机会，因为市场还需求培养。就像几年前我常常讲的，如果阿里巴巴在路上发明小金子就不竭捡起来，那当它身上装满金子的时候就会走不动，就永久到不了金矿的山顶。”

天不怕地不怕，就怕CFO当CEO

在《赢在中国》第一赛季进级篇第九场中，马云对一名管帐师出身的创业者说：“阿里巴巴不会跟你合作，不但不跟你合作，还会支撑你的企业，生长第三方办事商。我感觉你的打算讲得不错，市场也存在，中国顿时进入办事型社会，在这内里有戏可唱。我比较担忧的一点是，天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO，财务官当CEO有题目。财务官的职业是查抄，是节制，以是财务官当CEO能够会贫乏远见。”

当时的阿里巴巴的发卖额，在马云看来，“还不到我设想中的一成”。他为阿里巴巴勾画出的是一幅“乌托邦”式愿景：以阿里巴巴为平台，慢慢把中小企业的发卖、技术、人事、财务和付出等都放在上面，把横亘在B2B、B2C、C2C三者之间的各个环节都打通。届时，阿里巴巴会成为一个有本身的货币、本身的运转体系、本身的游戏法则的假造商务王国。

马云的淘宝已经垂垂长大。从数以千计的买卖额中可想而知，淘宝网的利润有多丰富。据海内阐发师流露，2010年淘宝网的总支出约为50亿元，告白支出占80%，为40亿元。而在2009年，淘宝网的告白支出还仅为15亿元。

CFO，ChiefFinancialOfficer的缩写，公司首席财务官或财务总监。这个职位被誉为当代公司中最首要、最有代价的顶尖办理职位之一，把握着一个企业的财务信息和现金流。

自建立以来，淘宝网就是马云本身拿钱来“养”着，对客户免费。这类放水养鱼的做法，使其买卖额以每年10倍的速率增加。2007年上半年，淘宝网买卖额就达到157亿元，注册会员超越4000万。面对已经很庞大的范围，淘宝网却还是沉着：“我们现在连婴儿都不是。”