第4章 文韬——学治国用人之道 (2)[第2页/共4页]

击败夏军后，汤很快便任命仆从出身的伊尹和仲成为摆布相，帮手朝政，同时对内命令减轻百姓承担，鼓励出产，生长经济，加强国力，积储力量，对外则一一剪除夏朝的羽翼，减弱夏朝的力量。不久，用时四百多年的夏朝就完整灭亡了，新的王朝商汤建立起来。

文王问太公曰：“天下熙熙①，一盈一虚，一治一乱。以是然者，何也？其君贤不肖不等乎？其天时窜改天然乎？”

文王问太公曰：“愿闻为国之大务①。欲使主尊人安，为之何如？”

②斑斓文绮：指做工邃密、富丽标致的丝织品。

太公说：“要使公众获得好处而不侵害他们，使公众获得好收成而不担搁他们的农时，让公众好好保存而不残害他们，赐与公众实惠而不向他们打劫，让公众欢愉地糊口而不给他们带来磨难，让公众高兴而不让他们发怒。”

文王问道：“如何做才算爱民呢？”

盈虚第二：君贤圣，则国安而民治

⑤甍（méng）：屋脊。桷（jué），横排在屋梁上的木条，方形。椽，椽子。楹，大厅前部的大柱子。

文王曰：“大哉！贤君之德矣。”

贤明的办理和杰出的相同办理能够让部属和带领同心合力。李嘉诚以为，言行分歧、高低一心的个人才气缔造出杰出的发卖事迹和合作上风。如果不能高低同心，那么全部企业就会士气降落，员工见异思迁，进一步影响公司的团体表示和事迹。如果想留住优良的员工，并且让公司广进贤才，就需求缔造一个开放、合作、信赖的事情环境。在一次行政集会上，李嘉诚两分钟以内就批准了一个部属所提出的建议。“全天下没有一个行政职员能那么快获得总裁的批准。”李嘉诚本身打趣地说。他是个开通的带领者，对待部属非常驯良，很罕用上对下那种号令的口气，对于部属的建议，他会细心研讨。如果建议有效，他会很快采取和承认。部属在给他提出定见的时候，没有涓滴压力，大师谈得相称镇静。在这个过程中，一些精确的观点会被他采取，从而制止了很多弊端的决策。

太公答复说：“畴前帝尧统治天下，上古的人都称道他为贤君。”

文王问太公说：“我很想听听管理国度的关头，要想国君高贵百姓安宁，应当如何做呢？”

②台榭：台，高且平的修建。榭，修建在台上的高大房屋。

太公曰：“君不肖，则国危而民乱；君贤圣，则国安而民治。祸福在君，不在天时。”

⑥粝（lì）粱：精致的粮食。

③玩好：供赏识玩乐的豪侈品。

朝代的更迭是汗青的必定。实在，不但仅是一个国度的君首要晓得实施贤明的政策办法对国度兴衰的首要性，就连一个企业、一个黉舍，乃至一个家庭，这些任一形状的构造的带领者都需求实施贤明的政策办法。如许才气保持一个构造的普通运转，不然就会断送构造的前程。昏庸的君主是一个朝代的闭幕者，兼听不明的企业办理者是一个企业的扼杀者，无策的家庭成员则是一个家庭的粉碎者。

文王曰：“古之贤圣，可得闻乎？”

李嘉诚就是一个非常胜利的企业办理者。作为一个办理者，他清楚，办理是一门高深的艺术，是一项艰巨的任务。他在公司里实施了透明公道的企业办理轨制。他以为，传统的中国企业的办理形式非常单一，只是纯真的以从上到下为主。很多企业失利的启事在于决策者放不下本身的架子，听不进部属的定见。实施生长计谋的时候，因为贫乏相同而导致决策贫乏理性，终究断送了一个企业的出息。以是，对于一个企业来讲，相同和公允公道极其首要，而李嘉诚笃施的办法也深切地抓住了这两点。