优势互补才能双赢[第1页/共2页]

李嘉诚深切明白“合则两利，分则两害”这一事理，是以在他多年的经商生涯中，老是尝试着与别人乃至合作敌手停止合作，以实现共赢。而在牵手同仁堂药业这件事上，就表现了他的目光独到，李嘉诚奇妙地应用了上风互补这一道理，从而使本身的企业与同仁堂终究实现了共赢。

有一个食品加工商，他的产品在本地卖得不错，但就是一向打不到外埠市场，主顾群仅限于本地。

“只要我们合作，我能够把你的产品运向天下各地，你能够免却一多量运费，这笔钱能够用在你的产品营销上，一举两得。”物流公司的老总话说得很有事理，那位加工商考虑了几天后同意了。

● 李嘉诚聪明

1998年，在接受了亚洲金融危急的磨练后，香港特别行政区当局为了带领香港走出经济困局，开端将经济生长的重点着眼在高科技和高减产值上，而李嘉诚天然不会放过这个机遇。他非常看好香港特别行政区当局提出的一个首要生长打算―将香港扶植成为“国际中医药中间”。

在这个加工商考虑如何将本身的产品推向省外时，一名物流公司的老总找上门来。本来这家物流公司的老总传闻食品加工商想将本身的产品倾销省外的事情，自告奋勇，说他能够帮忙实现这个目标。

在庆功宴上，食品加工商感激物流公司的老总，没想到，那位老总紧紧握着他的手，说：“实在，我更应当感激你，如果不是你给了我此次合作的机遇，我的物流公司也不会生长起来的。”

作为中药财产的“领头羊”，同仁堂个人对李嘉诚是有充足吸引力的。同仁堂是一家具有300多年汗青的老字号企业，在当时每年能够出产中成药1万多吨，已获得出产批准文号的中成药种类近千个，长年出产的种类400多个，并能出产24个剂型产品，每年在海内市场的发卖额高达上亿元。但是就是如许一个老字号企业，内销才气却很差。按照2003年前三个季度的统计，同仁堂个人的药品在中国发卖了6.76亿港元，在外洋仅仅发卖了2900万港元。这明显与同仁堂“站稳亚洲，迈进欧洲，渗入美洲，斥地大洋洲”的目标大相径庭。

阛阓中的一个计谋就是相互赐与、相互互利。一样大的一块蛋糕，分的人越多，每小我分到的就越少，人们就会是以去争抢食品。但是如果我们能够联手制作蛋糕，那么，蛋糕做得越大，我们就越不会为眼下分到的蛋糕太小而感到不平了。因为我们晓得，蛋糕还在不竭做大。并且，只要把蛋糕做大了，底子不消忧愁可否分到蛋糕。

我们都耳熟能详的“联吴抗曹”就是诸葛亮在《隆中对》中提出的交际政策，诸葛亮按照当时的客观情势，晓得与东吴合作抗击曹操的首要性，是以向刘备提出了公道的建议，并通过实施“联吴抗曹”的政策，安定了蜀国的情势。在当今社会，“单枪匹马”奋战在阛阓上的企业已经变得很少，更多的企业通过与其他企业构成计谋联盟来进步本身的合作力。是以，作为企业办理者，想要成绩一番大奇迹，就应当明白舍弃合作没法获得胜利的事理。只要长于通过合作的体例来弥补本身企业的不敷，加强本身的力量，才气使企业再上一层楼。