放长线才能钓大鱼[第1页/共3页]

终究，马云等来了本身想要的投资者。1999年10月，在高盛的牵头下，富达投资、InvestAB等多家一流的基金公司参与，结合向阿里巴巴注入500万美圆的风险投资。至此，阿里巴巴获得了其汗青上的第一笔“天使基金”。

现在大多数的投资者，都有一个不好的风俗，就是总想着如何才气把钱快速地赚到口袋里，不去理睬长远的好处。这类只顾面前小好处，而忽视了长远的心态就是典范的“一鸟在手，赛过百鸟在林”。

成果正如李嘉诚所料，跟着小我通信收集逐步被消耗者们所接管，到1998年，李嘉诚出售Orange4.3%的股分，套现54亿港元，加上当年被并购后买卖所得的200亿港元现金、220亿港元票据以及650亿港元的德国电讯公司股票，仅仅畴昔10年，李嘉诚在这项不被人看好的停业上的收益已超越当初投资的10倍。

从20世纪80年代，李嘉诚就开端专注于外洋收买。1989年，李嘉诚注资5亿美圆收买Orange，生长电信奇迹。在投资初期，因为耐久处于亏损状况，李嘉诚遭到业界表里的攻讦，乃至有人以为李嘉诚在英国的这项停业会将他的公司拖垮，但是李嘉诚对峙己见，不肯意放弃这项停业。他始终以为凭着本身对将来趋势的精确阐发和掌控，这项停业会给本身带来庞大的收益。

对于李嘉诚“放长线钓大鱼”的运营战略，他的儿子李泽钜深有感到。他谈到，做买卖的时候打算是5年、10年，不是一年、两年，长实有些项目也是7年才有收成。

但是，固然当时资金匮乏，马云却出人料想地回绝了30余家风险投资公司的合作意向，只因为这些投资者全数来自海内。马云的心中有着他的小算盘。他深知这些海内投资者无一例外埠是想要通过注入资金，获得阿里巴巴的股分，然后在短时候内实现套现赢利，而这必定会给阿里巴巴带来庞大的隐患。马云但愿能找到外洋的战略投资者，在获得投资的同时，还能获得比资金更首要的附加代价，如进一步的风险投资和其他的外洋资本。

水泥厂本来是在郊区办厂，对住民的糊口没有甚么影响。但是跟着香港经济的生长，外来人丁逐步增加，十多年畴昔后，水泥厂周边已经建起了很多社区，这给住民的糊口环境带来了严峻的净化。李嘉诚抓住机会，一方面要求香港当局为本身在近郊拨地，以便利本身搬家水泥厂，处理净化题目，另一方面申请补地价，在水泥厂的旧址上扶植室第区。香港当局同意了李嘉诚的要求，就如许，水泥厂本来占用的那一大块代价寒微的地盘，在窜改用处以后，为李嘉诚带来了大量的财产。

经商可分为短线和长线两种投资战略，而李嘉诚特别善于应用后者停止投资，他曾如许谈起本身的投资战略：“好景时，毫不过分悲观；不景气时，也不过分悲观。在阑珊期间，大量投资。我们首要的衡量标准是，从长远角度看该项投资是否有赢利潜力，而不是该项资产当时是否便宜，或者是否有人对它感兴趣。”在买卖场中，李嘉诚利用“放长线钓大鱼”的战略，使长江实业个人耐久雄踞香港企业王位。

● 李嘉诚案例

● 李嘉诚聪明