第64章 小农经济[第1页/共3页]

? 产权和好处分派

? 成员自主性和个别鼓励

类似点

? 小农经济下的发卖和互换活动主如果在本地的集市或者与邻里之间停止。农夫会将自家残剩的农产品，如粮食、家禽、蛋类等拿到集市上出售，调换糊口必须品，如盐、布料等。

小我与个人是相互依存、相互促进的干系。

4. 发卖和互换方面

? 在面对天然灾害、病虫害等风险时，小农经济首要依托家庭的储备和邻里合作来应对。家庭会在歉收年储存必然量的粮食，以备灾年之需。同时，邻里之间在碰到困难时也会相互帮忙，比如在产生火警、大水等灾害后，邻居会供应临时的居处、食品等援助。

3. 出产打算方面

2. 资本配置方面

? 在小农经济中，以家庭为单位停止出产是首要特性。如果用小农经济本身的体例办理，出产活动的安排就会基于家庭劳动力的数量和技术。比方，家庭成员会按照各自的体力和善于的稼穑活动停止合作，像白叟和孩子能够卖力一些简朴的家禽豢养、除草等事情，青丁壮劳动力则首要承担耕地、播种、收割等较重的农活。

? 不过，这类风险应对体例的才气有限，一旦碰到大面积的天然灾害或耐久的市场颠簸，小农家庭能够会堕入窘境。但在耐久的小农经济环境下，这是一种基于本地社会干系和有限资本的有效应对体例。

? 供应资本支撑：个人能够会聚人力、物力和财力等资本，为小我生长缔造前提。以企业为例，公司为员工供应培训机遇、事情设备等，让员工小我的才气获得晋升。像谷歌公司为员工供应大量的学习资本和杰出的事情环境。

? 在市场合作方面：华为面对内部合作和市场风险时，全部员工和公司作为一个团体共同承担。比方在遭到内部制裁时，公司高低同心应对，从研发部分加快技术冲破，到市场部分主动拓展其他渠道，这和个人化中农夫共同面对天然灾害、市场颠簸等风险近似，个人的力量能减轻个别的承担。

小我对个人的感化

? 华为形式：是以市场需求为导向，不竭拓展停业范畴，其产品和办事是面向环球合作市场。而传统个人化能够更侧重于内部的自给自足和满足根基糊口出产需求，在市场合作认识和拓展市场的才气方面相对较弱。

? 资本整合上风

? 人力：华为像个人化一样整合了大量人才资本。在华为内部，员工们各有特长，研发、市场、售后平分歧部分的职员协同合作。比方在5G技术研发项目中，触及浩繁分歧专业背景的工程师、技术专家等共同尽力，就如同个人化期间集合人力完成大型农田水利扶植等任务。

? 实现小我代价放大：小我的代价在个人的平台上能够获得更大程度的实现。比方，一名运动员在国度队这个个人中，能够通过插手国际比赛获得奖牌，实现小我名誉的同时也为国度争光，其小我代价获得升华。

1. 出产构造方面

? 小农经济办理下的资本配置首要环绕家庭具有的地盘、耕具和资金展开。地盘会按照泥土肥力、间隔居处远近等身分被分别用处，比如靠近居处、泥土肥饶的地盘用来莳植蔬菜供自家食用，稍远一些、肥力稍差的地盘莳植粮食作物用于自给和少量出售。