第25章 性格与环境[第1页/共2页]

起首，决策才气受限。因为风俗依靠别人做决策，本身贫乏独立思虑和判定的熬炼，在需求单独面对挑选时，能够会不知所措。比方在事情中碰到告急环境需求快持久策，依托型品德的人能够会堕入发急，难以做出有效决定。

? 学习表达：依托型品德能够不善于表达本身的主张。要学会清楚、果断地表达设法和需求。在团队会商中，主动发言，阐述本身的观点。

最后，适应才气差。因为贫乏独立应对题目的才气，当所处的环境产生窜改，没有能够依靠的人时，就很难适应新环境。如到一个陌生的都会事情，没有熟谙的人能够依托，能够就很难融入本地糊口。

强势型品德是指在行动、态度等方面表示得比较倔强、自傲的品德范例。

? 放松节制欲：强势型品德总但愿掌控局面，要学会恰当放松。在合作项目里，给团队成员更多的自主权，让事情天然生长而不是事事干预。

他们也比较需求感情上的支撑。在人际干系中，常常会很黏人，但愿身边有人伴随，并且很在乎别人对本身的观点。在密切干系里，能够会过分依靠朋友来获得安然感。

在相同交换中，他们常常直截了本地表达本身的观点和需求，音量和语气能够比较果断，很有主导说话的偏向。比方在集会中，强势型品德的人会主动发言，并且尽力让别人接管本身的计划。

依托型品德是一种品德特性。

在人际干系里，强势型品德的人能够会不自发地想要节制局面。他们有很强的带领欲望，但愿别人遵循本身的设法和法则来做事。在团队活动中，轻易成为带领者角色，批示别人行动。

从依托型到强势型

依托型品德首要有以下缺点：

在决策方面，这类品德的人凡是很判定，信赖本身的判定。他们较少踌躇，一旦构成设法，就会敏捷做出决定并付诸行动。比如在面对贸易投资机遇时，能快速衡量并点头。

其次，自我代价感较低。他们常常将本身的代价建立在别人的承认和帮忙之上，贫乏对本身内涵代价的必定。一旦落空别人的支撑，就轻易自我思疑，导致自傲心不敷。比如在朋友没有对本身的设法表示附和时，就感觉本身的设法毫无代价。

从依托型品德转换为强势型品德或者反之，是比较庞大的过程。

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有这类品德的人凡是很依靠别人。在面对题目或者做决策时，他们常常但愿从别人那边获得建媾和支撑，贫乏独立处理题目的信心。比如在挑选职业方向时，依托型品德的人能够会完整服从父母或者朋友的定见，而不是本身去阐发各个职业的远景、本身的兴趣和上风。

再者，人际干系能够失衡。过分依靠别人会给身边的人带来压力。在家庭或者朋友干系中，能够会让对方感觉承担太重，产生怠倦感。比方在一段爱情干系中，过分依靠对方会让朋友感觉没有小我空间。

? 调剂心态接管帮忙：强势的人常常感觉本身能够搞定统统。要学会接管本身有不敷，需求别人帮忙。比方，碰到本身不善于的技术困难，主意向技术专家就教。

? 培养聆听认识：强势型品德风俗主导统统，转换时要学会聆听别人定见。在交换时，不要急于颁发观点，先听别人说完。比如在集会中，先耐烦听同事的计划先容。