第48章 公司初期管理讨论[第1页/共2页]

李国豪解释道：“是的，就是升迁轨制。目前店里有超越30名员工，除了十名糕点师和五名学徒外，另有近20名办事员。这些员工的事情相对简朴，主如果售卖和倾销糕点。他们能够以为，前程只能如此。”

张栋辩驳道：“那是在美国，麦当劳是个惯例。我们在香港，也有麦当劳，我也有朋友在那边事情，向来没有传闻有这些福利。”

李国豪，一个从未运营过公司的草创者，开初觉得统统都很简朴，只需求雇用员工，公司就能安稳生长。但是，在实际操纵中，他认识到统统都比他设想中要庞大很多。

在李国豪看来，福利轨制并不是不好，只是现在提得有点太早了。公司才方才起步，过早引入这些东西对初期生长不太无益。

因为不太熟谙，张栋和李强之间也没有停止深切的扳谈。

这些福利轨制在将来是很遍及的，之前李国豪事情的一家餐厅每年都会构造一次春游，这些活动包含前去本地或周边都会的旅游景点。

李国豪解释道：“我的设法是起首提出这些福利轨制，让每位员工都晓得，不管是店长还是办事员，只要为公司尽力事情，便能够享遭到与他们的尽力服从相称的福利。这将进步员工对公司的认同感。”

自从担负店长后，张栋从一个不成熟的年青人变得越来越成熟。自从筹办创办公司以来，他也开端浏览相干册本，不竭堆集知识。

李强廓清了一下，最后在制定公司打算时，他提出福利轨制只是为了公司的耐久生长考虑，而不是要在一开端就实施。因为他在外洋居住多年，他的思惟体例遭到那边的影响。

人力资本部卖力雇用和培训员工，办理员工的绩效、福利和劳动干系。

“升迁轨制？”李强和张栋都不太明白。

至于公关部，李国豪以为它不成或缺，因为公司的生长离不开鼓吹和告白。他深知告白对公司事迹的首要性，因为他穿越自后代，体味告白的有效性。

张栋前去楼下办理店铺，而李强则与李国豪一起外出寻觅公司的办公地点。李国豪的意向是在中环四周找到一个就近、不过分高贵的写字楼，因为这里有浩繁写字楼可供挑选，而房钱相对公道。

他发起：“现在会商福利轨制为时髦早，我们应抢先会商升迁轨制。”

“外洋的环境分歧用于我们，我们在香港，现在已经是全城少数供应如此丰富福利的公司了。你得明白，增加这些福利会增加承担，这是一笔不小的开支。公司才刚起步，你这么早就花这么多钱在福利轨制上，是否得不偿失呢？“

李强扫视了一下这间不算太大的办公室。

“这里如何样？“李国豪发起。

李强以本身为例说：“我曾在美国的麦当劳事情，只上了几个月班，就享遭到了呼应的福利。当时我的感受是，这家公司非常人道化，对员工报酬极好。我只事情了几个月就有机遇插手公司构造的旅游活动。”

为了标准公司运营，各部分都需求提交报表，包含发卖、出库和入库等。

在相互打了个号召、简朴熟谙后，大师各自忙本身的事情。

财务部的首要性无庸置疑，它卖力付出员工人为、措置公司支出和红利，以及报税等关头任务。

在旺角店开业后，除了列席开业典礼外，李国豪的日子首要与李强和张栋一起会商公司事件。