第12章 消费的困局与突围(1)[第3页/共3页]

王牧笛：我们现在抛开胡想进入实际，我们看看实际的办法是甚么？

李德林：跟日本当年有点像，它当年也是投资拉动内需，成果到厥后日本的泡沫幻灭。

刺激消耗，刺激短板这个题目上，实在国表里有很多做法。我们中国就喜好搞“短、平、快”，总但愿很快地拉动经济，那是不成能的。

郎咸平：这就是为甚么在2008年年底的时候，当当局推出4万亿的时候，我就奉告当局必然要“放弃保八，藏富于民”。甚么意义呢？要把4万亿元用到老百姓身上，挑选缔造财产的途径才是精确的，而不是去做根本扶植。比如说这4万亿，与其做根本扶植，不如给民营企业全数免税，国营企业利润100%上缴。如果这么做了，你能够给民营企业以主动性。只要民营企业能够多赢利，它就会停止转投资，他再赚更多的钱，然后他本身能够去消耗，我也但愿他给他的员工更多的薪水。员工的人为会上去，他的储备才会上去，然后才会从底子上处理消耗的题目。

王牧笛：以是说到底，我们不是没有消耗的权力，也不是没有消耗的志愿，而是没有消耗的才气。

郎咸平：太少了，100元没有效的。

王牧笛：现在大师仿佛看到了消耗的首要性，就是所谓木桶道理的短板，一个木桶的容水量取决于最短木板的长度，我们想让这个短板加上去，之前有个标语，赵晓提的，我们攻讦过，叫“买房就是爱国”。现在这个标语有个进级版，叫“主动消耗就是爱国”。那如何“主动消耗”就是题目了，实在刚才传授讲的，用两句中国的古话能够解释，一个就是“授人以鱼，不如授人以渔”，就是给他那种赢利的才气和体例。另有一个就是“欲先取之，必先予之”，你得让他腰包里有钱了，才气让他消耗嘛。那在刺激消耗、刺激短板这个题目上，实在国表里有很多做法。刚才说到日本，日本曾经给每个百姓发红包来刺激消耗，实在中国也发红包。

王牧笛：以是从这个角度来讲，这个数据就很好解释了2008年中国的住民消耗率，消耗占GDP的比例为35.3%，仅相称于美国的一半，就连印度也比我们高了20多个百分点。