第13章 采取精准的行动(2)[第2页/共5页]

实际采纳行动，才气得知仇敌的静态，才气体味敌我两边的战力分派景象，我们也才有机遇打赢这场战役。

不要再让本身成为盗窟版，我们有权力具有“只此一家，别无分号”的专利，以是，用我们的小我魅力和特性，缔造出属于本身的小我品牌吧！

如果我们能向从没打过号召的邻居点头、浅笑，或许哪天胡涂邮差把我们的信送去他家，他就会亲身为我们奉上门来；如果我们能唤醒阿谁在地铁上老是睡得一塌胡涂的“美眉”，或许她会成为我们生射中的女配角；如果我们能够和阿谁老是与本身争1、二名的同窗做良性的合作，或许我们能够和他成为相互鼓励的好敌手……

接下来，我们必须发掘本身能让人记着的小我特性，比方：我们的专业、行事风格、待人接物的态度，独树一格，体贴入微，我们才有机遇脱颖而出，一味地跟从潮流，只会成为四不像。东施效颦的人不但没创意，连最原始的自我都丧失了，让本身的躯体住着别人的灵魂，但是非常痛苦的一件事哪！

有了自傲以后，我们会发觉本身走路都有风了，这是胜利的第一步，接下来，还必须建立我们的小我品牌。缔造出小我气势，我们才有本身的标签，不要老是学别人，当别人的影子，只能成为“XX第二”，永久没法成为NO.1。

纽约国际办理参谋公司总经理陈文敏说：“重点是你的‘特性’与‘专业’都要有代价。不管是小我或企业，都要找到一个给本身缔造代价的体例。”

我们不得不承认，在合作狠恶的当代，“专业”已经是市场合作不成或缺的根基要件，但是“奇特”与“创新”，才是在同业中独占鳌头的必备前提。

很多投资者搞不明白：人们为甚么会对一个已经死去的人这么敏感？更何况，这是一个已经和公司没有多大联络的人。

对于那些单身汉而言，在碰到不公道报酬时，总会血气方刚，一个不快意便辞了事情，当起个别户或出错为“啃老族”，他们不在乎没头路，他们在乎的是人身自在，像这些族群，他们能够趁这个青黄不接的空当，扩大本身的才气，主动学习新的技术，为本身下一个事情做筹办。

别的，除了无薪假及裁人是多数上班族所要面对的突变外，有能够本来的公司营运不佳，被其他公司并购，导致公司改朝换代，老板和主管都换人。如果新老板没赶我们走，我们就没需求本身走路，如果一味地顺从，想跟前老板同进退，那么，我们只会换来“愚忠”的嘲笑，如果不想被炒鱿鱼，也不但愿在这个不景气的期间丢饭碗，我们就得学会“随和”。这里说的“随和”，是指我们必须去掉本性上的“棱角”，把锋利的、不油滑的硬脾气改掉，让本身油滑一些，油滑一点，才气跟公司、同事战役共处。

有了足以和别人辨别的“辨认证”后，我们还必须拓展本身的人脉。我们的人脉存折意味着钱脉和通往胜利的管道，有了充足的人脉，我们才气平步青云，或许不必然能飞黄腾达，但起码在行事方面能达到事半功倍的效果。

或许我们会说：本身并不是悲惨到连个朋友都没有，只是出了校门后，联络的垂垂少了，再加长进入职场后，每天忙得焦头烂额，底子没时候和精力去重温门生期间的好友情，以是，日子久了，朋友一个个落空联络，比及结婚后，又是另一个磨难阶段的开端，为了家庭，只能像一部赢利的机器，整年无休地事情着，再也提不努力去管别人如何过糊口。