第24章 “死不起”的背后(1)[第3页/共3页]

熊浩：中国事天下人丁大国，每年灭亡有八百多万，这个必定是非常大的市场。即是有两百五十多亿的市场份额。

王牧笛：并且在这个财产链当中每一个环节都是强大的利润增加点，每一个环节都能抠出钱来。在社会学范畴来讲，殡葬是一种典礼。但是在经济学面前，这社会学如何变得非常狼狈不堪呢？传统的社会心义在经济面前顿时黯然失容。

郎咸平：就是因为你要替家人风景大葬，成果民营企业家出去以后大坑你一把。

郎咸平：绑架当局，到最后由全数老百姓买单。另有重庆有个刘添财，掘宝胜利。起首托管了重庆的“安福堂、天福堂”两家殡仪办事公司，然后又托管了包含火化停业的重庆市属的江南殡仪馆，市当局两家殡仪馆之一它都拿去了。短短两年之间上市了，并且首日涨幅44%。四天翻了四倍，毛利率72%。这家殡仪馆托管的第二年，火化均匀免费就进步了7%摆布。这家公司2009年的支出达到2000万元，实际本钱120万。确切比房地产要暴利，并且它向南岸民政局上缴的办理费高达680万，以是这个被称作“殡葬业的改制排头兵”。