第2章 门店，是什么？[第2页/共2页]

不久今后，她就判定地辞去了店长的事情，挑选了一个家纺品牌停止代理，开端了本身的创业生涯。

“这些数字申明，零售业门店生长在当下这个期间方兴未艾。越来越多和公众糊口相干的行业都在存眷着零售业门店，并增加在这个方面的投入。是以，一名有经历、有才气的店长，不管在哪个行业，都是炙手可热而被纷繁争抢的。从这个角度来看，任何一家门店都是晋升店长本身职业代价的利器，也是能够让你获得将来更好职业薪酬的舞台。”

第二天，李芳抽暇又和周大哥谈了谈本身如许的观点，她的进步让周大哥连连点头。在说话的开端，周大哥还提示李芳重视如许的究竟：

回到本身的办公室，李芳想了好久。

按照2013年我国商务部的《中国零售业陈述》，2012年，中国零售业保持杰出的增加势头。此中，天下零售业运营单位数量达到2354万个，比起上一年增加了6%，发卖额达到了16.17万亿元，比起上一年增加了14.1%。别的，从业职员达到了6134万人，而此中小微型、个别户的从业人数高达92.3%。

当天早晨，李芳在条记本上写下如许一段话：

“是的。”周大哥说，“现在，你应当明白门店对店长来讲有如何的意义了吧。”

周大哥娓娓道来：

但是，几个月以后，小王发明，全部店的运营和本身设想的完整分歧。一方面，导购和本身不一心，在事情上老是没法达到本身制定的事情目标；另一方面，店内的各种开支持续增加没法减少。

写完这段话，李芳感受本身对“门店是谁的”题目有了明白的答案――门店是店长的。

听完李芳的题目，周大哥笑了，他说：“大抵你是想明白，门店到底是谁的吧？”

周大哥说：“实在，别说你，当初我刚成为店长时，这个题目也思虑了好久。其他同事也多数是如许。能够说，作为一名店长，如果都弄不清楚本身的角色，就不成能明白目标、完成目标，做好本身该做的事。我给你讲个故事吧。”

门店，不是导购的，也不是公司的，在店长心中，门店应当是本身的。我们常说，快速胜利的有效路子是：给优良的人打工，与优良的人合作，找优良的报酬你打工。门店是年青人奇迹的起点，也是风险最小的创业基地。