第124章 、工资奖金方案[第1页/共2页]

按着陈树的设法，将公司总奖金额度设定额度，然后按照各个停业发卖量占发卖总量的比例，分取总奖金的额度。

坐一旁的李浩文暗自光荣，陈树给本身这个提案的时候，本身当真读了一遍，并且将统统的数据以及如许定的启事，都详细的问明白了。因为王总一边看提案，一边问李浩文这些数据产生的根据，如许定停业员实际增收水划一等。

现在陈树根基上一个月的发货量在一万三千吨摆布，这还是得益于厂子初建时在北京拓展的几个客户。相对而言梁建军要比陈树多一点，这都得益于多年的客户堆集，而陈树先入为主，又不好和陈树再争夺已经合作的客户。

“颠末公司研讨决定，对公司的人为轨制和奖金轨制停止鼎新。奖金这一块儿比较简朴，升华钢铁和升华钢管根基分歧。”

“奖金这一块儿相对来讲比较简朴，到时候会在发奖金之前，将奖金总数奉告发卖的部分带领，到时候你们本身便能够核算出本身能够拿到的奖金数额。”王守成说道。

人为议案由李浩文送到******手里，拿到议案的时候并不是今后推，而是让李浩文坐下稍等，本身开端当真的浏览这个提案。

因为本身制定奖金和人为轨制的时候，陈树的解缆点就是基于现有的人为程度，以是梁建军和李浩文都没有任何贰言，直接又从李浩文手里转移到了******手中。

“现在想进我们公司的人很多，想到我们公司做停业的也很多，我但愿我们既然坐在这个位置，就做一个称职的停业。董事长说过，如果不完不成公司产销，发卖就实施开端淘汰，包管新奇的血液输入。”

完不成任务量的，按每吨0.12元扣除人为，如果超越任务量的，按0.24元/吨嘉奖。歹意不完成任务，将量转移给别人的，发明一次罚款100元。

最后陈树考量了一下现有停业员的发货量，如果以最低量为标准，那么就有停业员的人为恐怕要高出很多，乃至有翻倍的能够，以是通过的能够性也不大。

固然阿谁时候只是把加班费实现了，但现在极有能够就是提成人为和不同奖金的事情，以是大伙儿都抱着涨人为的筹算，或者改成提成今后能够多挣一点钱。

“现在很多公司已经改成了提成轨制，这也是很多停业员神驰的，我们目前的牢固人为轨制固然包管了大师的平常支出，但也停滞了某些有才气的停业员阐扬，严峻的伤害了这些停业员的主动性。”

出乎陈树料想的是，计划提交后隔了一天，公司就调集升华钢铁和升华钢管统统停业开会，开会的议题就是推行新的人为轨制。固然公司成心推行提成制，但没有可行的根据，如果一刀切就让新人落空了生长的机遇，而陈树的提案恰好考虑到了这一点。

说到人为的提成计划，陈树对现有的停业员人为停止了一下测算，每吨的提成约莫一角二分到一角三分之间。如果如许测算的话，必定就有人开的很少了，那终究就有能够养不住本身离职。

如许一来发卖量越大的停业，便能够拿到更多的奖金，一样也能够申明这个停业支出的越多。

“每年公司奖金下发之前，会给出奖金总数，然后将每个停业员六个月完成的比例相乘，然后再乘以本身这个奖金计算周期内本身发卖数量所占的比重，这就是本身所占奖金总额的比重。”