第57章 也许他们已经疯了(4)[第1页/共3页]

“他很体贴别人，”鲁宾斯坦说道，“是以在公司处境不佳时，他也是一名好带领。刚回苹果那段时候，大师同心合力的感受很好。”

史蒂夫所调集的团队充足强大，能够抵挡住史蒂夫的火爆脾气，也充足独立自主，能够弥补史蒂夫的缺点。他们想出了一套对于他的战略。“仿佛我们有一个共同的仇敌。”鲁宾斯坦说道。团队成员会按期开会会商如何让史蒂夫批准他们心目中的最好计划，想体例绕过史蒂夫那些不成熟、欠考虑，或带有成见的设法，并试图瞻望史蒂夫的下一步行动。团队成员感觉史蒂夫对于他们背着他偷偷开会的事完整知情。“他感觉我们的决策是靠谱儿的，”特凡尼安说道，“即便有摩擦或题目呈现。我们有几次碰到了大困难，但他晓得我们是值得信赖的，会做出精确的决策。”

“这个团队经历了炼狱般的磨练，却仍然连合在一起，”盖茨持续说道，所用的时态从畴昔式变成了现在式，“我的意义是，团队的每个成员都有真才实学，没有一小我在那边混日子，团队没有亏弱环节，也没有替补队员或是潜伏人选，每小我都是不成替代的，只要如许一个团队。”

高管压力很大，他们畴昔的成绩让他们有机遇坐到这间集会室里，但史蒂夫并不在乎畴昔的成绩。卡特穆尔说，“你能够从畴昔的经历中学到了很多，但畴昔已经畴昔了，他总会问，‘接下来我们要如何推动事情？’”

“处境不佳时，”阿瓦弥补道，“他会细心回顾统统的决策，阐发每个决策给公司带来的影响。”固然史蒂夫很有主意，老是让别人听他的，但偶然他在某些严峻题目上拖着不点头，却胶葛于一些小细节，比如要不要换鼠标和键盘的连讨论，这一点让团队非常抓狂。麦克・斯莱德曾任NeXT营销卖力人，他在1998年回到苹果担负史蒂夫的参谋。“人们但愿把他描画成像米开畅琪罗那样的大师，”斯莱德说道，“但实在他更像个旧货贩子，总在胶葛一些细节。”

“公司是人类最奇异的发明之一，公司的架构非常强大。但即便如此，我建立公司的目标只是为了产品，而不是为了钱，我想和真正成心机、有聪明、有缔造力的人才共同合作打造产品。建立公司不但仅是为了打造一个产品，公司是才调的会聚，是才气的表现，是文明的感化，是观点的碰撞，是大师共同合作源源不竭地打造出一个又一个巨大的产品。”才调的会聚，才气的表现，文明的感化，观点的碰撞，史蒂夫正在打造的苹果公司将具有以上统统特性，苹果的产品一样如此。

这就是为甚么听完高管汇报后，除了发问和进一步的切磋，“狗屁！”也是史蒂夫常常给出的回应。史蒂夫需求明智的答案，他风俗直截了当，不喜好拐弯抹角说些好听的话。“你说话之以是拐弯抹角，是因为你不想让别人感觉你是混蛋。这就是虚荣。”乔尼・艾维解释道。艾维是位辩才颇佳的英国人，肌肉发财，看着像拳击运动员，与别人说话时总会身材前倾。作为设想卖力人，艾维没少挨史蒂夫的骂。每当他感觉本身被冲犯了，就会如许安抚本身：那些说话拐弯抹角、从不表达实在设法的人“能够并不是因为在乎别人的感受，只是不想被别人当作混蛋。但如果他真的在乎你的事情，他不会那么虚假，会直截了本地说出观点。史蒂夫就是这么做的，这就是为甚么他老是说‘狗屁！’但是第二天或是几天后，他很能够会跟我说，‘乔尼，你的计划我思虑了好久，感觉还不错，我们再见商一下吧。’”