第20章 职场中的森田心理学(1)[第2页/共2页]

按照当代年青人的特性，能够把他们的共同缺点概括为以下三点：

年青人不成能永久年青，不久以后你们将步入中年，成为国度和企业的栋梁，成为社会和家庭的中坚力量。只要你们能够严格要求本身，昂扬图强，国度和社会才有但愿。

那些患“蒲月病”的新职员有一种共同的偏向，就是他们都信赖，在黉舍里学到的东西，能够原封不动地照搬到事情岗亭上来。但是，实际环境并非如此。

抱负与实际之间的差异，不是在日本才有。美国粹校为了消弭这类差异，在黉舍特别设立了市场活动等课程。校方在门生毕业前几个月，构造门生到小卖店或发卖店停止练习，参与从商品出产到发卖的一系列过程，以此让他们把握实际知识。练习结束后，练习商店的老板会给门生评分，评分则计退学业成绩，是以门生都极其当真地投入到练习当中。

年青人颠末十载寒窗，终究完成了从门生到社会人的窜改。但是，从大学讲堂到事情岗亭这一小小的窜改，常常却成为他们平天生败的关头点。有的在校学习成绩非常好的年青人，今后走上了一条盘曲之路，不但落空了之前悲观、活泼的本性，还是以深受刺激，激发了各种精力苦闷，乃至有的人自此放弃了人生抱负。

第一，以自我为中间。

年青人本着本身的本能，受小我欲望的差遣，但愿出人头地，成为了不起的人物。以是，就大多数年青人而言，他们对本身的学习和事情还是相称尽力的。但这类尽力归根到底只是为了他本身，而不是为了其别人或其他甚么目标。由此可见，“以自我为中间”是他们身上最较着的一种偏向。

跟着文明的不竭进步，期间也在不竭窜改，为了适应这类窜改，年青的一代必须具有一种新的思惟体例。

凡是，人在年青的时候思惟上都有相称激烈的“离开实际的看法性偏向”，这是形成企业中存在着“蒲月病”的启事。

凡是我们会晤到如许的场面：在口试时，招考官问来求职的年青人：“对你来讲，公司首要还是小我首要？”