第351章 给央企的压力[第1页/共3页]
作为环球最大的粮食消耗市场,国粮在海内主动生长没有错,但不能放弃本身的任务。
国粮个人最核心的停业,是关乎国计民生的粮油食品。主打的是福临门品牌,新总部地点大厦也以福临门定名,足见国粮个人对福临门品牌的正视程度。
嘉谷国际胜利收买CSR糖业,跻身环球糖业前三强的动静传回海内,没有引来太多的谛视。
嘉谷国际通过寻觅可行的外洋投资机遇和目标,通过并购等体例主动“走出去”,无疑是一个很好的开端。
宁镐已经发明,粮油作为一个合作狠恶的市场,国粮个人与民营企业合作并不具有上风。国粮个人必必要进一步扩大财产链,实现更多的品类运营。
固然两家离金龙鱼都有不小的差异,但嘉谷在质料大豆出产和加工上,不是海内任何一家粮商所能媲美的。不谈海内的大豆莳植基地,业内谁不晓得嘉谷在俄远东地区的大豆莳植面积已经超越了上百万公顷?
之前他感觉题目不大,但嘉谷的主动进取警省了他。
他就模糊传闻业内一名资深人士说过:“国粮作为行业老迈,应当去和外洋企业合作,乃至买船埠、港口,而不是和海内其他粮商打代价战。”
但对于业浑家士来讲,嘉谷国际这笔收买……干得太标致了!
偶然候他挺恋慕与佩服齐政和王昱业的,没有短期赢利账面上的要求,做财产布局时更加安闲不迫和有打算,不计一城一池丧失。
一来是这段时候的消息太多了,次贷危急、四万亿救市打算、猛牛的股权危急……
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一样,在国人的主粮大米方面,福临门也遭受了嘉谷粮油。
嘉谷仰仗着丰富的水稻莳植经历,在南边产粮区建立了庞大的水稻莳植、收买、物流、加工、营销收集,令益海嘉里都退避三舍。
纵观国粮的全财产链打算,独独缺了乳业一环。
他终究将目光锁定在猛牛乳业身上。
嘉谷体系的清源啤酒异军崛起,一样通过“买买买”的计谋、矫捷高超的营销手腕以及更胜一筹的啤酒口感和品格,势头直逼雪啤,眼看着就要夺得海内啤酒界桂冠了。
如果仅仅是输给了独占海内食用油近40%市场份额的金龙鱼,他也认了;但嘉谷粮油横空出世,在大豆危急中力挽狂澜,借此成为海内最大的油脂加工商,然后推出了“嘉谷食用油”品牌,短短几年的生长,市场份额竟然超越了福临门。
“我国要从国际长入口粮食,粮食代价就会大涨。这是因为海内企业没有国际订价权,只要企业有了粮油订价权,才气包管我国粮食安然。我国事最大的粮食需求市场,如果没有一家天下级的大粮商,包管市场需求,稳定市场代价,这会非常伤害。国粮作为海内最大的粮食企业,在这点上乃至做得还不如嘉谷个人。”
“毒奶事件”后,海内乳业巨擘再次进入了国粮视野。没有卷入危急的嘉谷乳业以不成反对的冲天之势登顶,固然看着垂涎欲滴,但根基是不消想的了。
作为央企,国粮的合作敌手理应是环球视野内的粮商。
二来,固然这是次贷危急恶化以来,海内第一单胜利抄底外洋优良资产的收买案例,但不管是嘉谷国际,还是CSR糖业,都不是直接面抵消耗者的企业,存眷度非常有限。