第288章 风云再起[第2页/共2页]

“实在对于猛牛我还不是很担忧！”杨业在年中总结会上如是说道。

齐政问道：“伊力的环境呢？”

他对于伊力最大的顾忌就在于此了。

毕竟，乳企像自来水必须流的公司，一刻也不能停。卖酒还好，卖不了能够放几天；地产放几天也没有事，巧克力略微快一点，也不至于一天也不可。牛奶就是24小时不断周转的企业――牛得挤奶啊，这些牛奶两天不消就坏了，一旦有发卖的停滞或者品牌遭到影响，全线会混乱的。

但杨业涓滴不敢小觑伊力和猛牛两家乳业双强。

……

国度食品药品监督办理总局的组建因为触及多个部分的职能，效力不高，但国度无疑是承认这个建议的，固然迟缓但在不竭推动相干筹办事情。

“如何说？”

猛牛这匹黑马一黑到底，持续缔造古迹，老牛同道用了7年时候，让猛牛的发卖额从1999年的仅4000万元在客岁超越了100亿元，乃至本年筹算打击200亿元的高度，超出伊力。可惜，三聚氰胺事件让猛牛的“火箭速率”戛但是止。

当然，杨业对这一点倒不是很担忧。毕竟，嘉谷乳业的品牌形象已经深切民气了，只要产能跟上来，他有信心在液态奶上赶上乃至力压伊力。

分歧于嘉谷乳业需求一手一脚扶植“万头牧场”，伊力在奶源基地扶植方面得天独厚，掌控着天下三大黄金天然牧场――呼伦贝尔、天山草原和杜尔伯特。

齐政不由咋舌，想不到这几年一身“至公司病”的伊力，在危急到临时也能这么雷厉流行。

至于猛牛？奶源一样也是它的桎梏。

“最较着的对比是，事件发作以后，被三聚氰胺净化的统统产品都必须下架烧毁措置，丧失不成制止，但在丧失承担上，猛牛和伊力的战略却不分歧。猛牛要求本身的经销商任务共当，丧失资金五五开，导致很多经销商资金周转不开，成为压死骆驼的最后一根稻草。而伊力挑选全额承担丧失，这类做法博得了很多经销商的口碑，与猛牛一对比，很好地建立了正面的形象。能够估计，当海内乳业开端复苏的时候，有多少经销商会背叛伊力。”

“我传闻，当得知一批检测设备即将即将到达海关，他们就立即派人联络设备厂家，愣是不等卸货就直接从海关‘抢走’了设备。”

嘉谷乳业固然在此次事件中一飞冲天，将成为本年中国乳业新的王者。

并且，受限于产能，嘉谷乳业优先出产奶粉后，在液态奶等市场上无疑是给了伊力等喘气之机。

卷入事件中的乳企，因部分产品召回及退货、信赖受损对发卖的影响，包含伊力、猛牛、圣元在内的企业都遭受了事迹危急。

比拟之下，嘉谷乳业在品类上就不敷看了。