受害者与掌控者损益表[第2页/共3页]

你是受害者形式还是掌控者形式？

“你也真是不轻易。”别人终究说。

“其他部分是没题目，但是其他部分和我们不一样啊，我们这个部分是新停业，以是钱未几，又没有牢固的打算，压力特别大。公司的这群高层带领啊，本身不懂计谋，就拿我们当枪使。”

我们现在有了一张掌控者清单。

恭喜你完成了一个受害者损益表。受害者不是你，那只是你的一种形式，当你更体味它，你就能更快突破它，也就能够开端掌控本身的糊口。

受害者糊口在让本身舒畅的自怜状况，却落空了掌控糊口的机遇和能够性。掌控者则需求面对一些压力和面子题目，却能够掌控本身的糊口。

答复本身几个题目：

你愿不肯意花3分钟时候尝尝看？安装一下这个心智形式，体验一下这类感受？这对你体味本身，或者身边的人，是一个非常好的机遇。遵守以下步调：你最难以放心的故事是甚么？

“作为团队办理者，即便是本身的事情做不完，也要先做好办理啊。办理事情做不好，大师都没事做，我一小我忙也没有效的。如果我很好地策动了大师，我就不会那么忙了。”

“你这么一说的确是这么回事儿，你真的是太背了，如果早晓得就好了。”

你筹办好尝试你的掌控者形式了吗？你愿不肯意花3分钟时候尝尝看？体验一下这类感受？请遵守以下步调：你刚才阿谁故事的新版本是甚么？

你会如何辩驳他们，这真的不是你的错？

这个时候有人说：“实在也不是，你不是说你很忙，没偶然候做办理么？”

你最常利用的是哪一种？

1体验受害者的时候，你有甚么比较舒畅的情感？比如说感觉本身很不幸，感觉宣泄出来很高兴。写到受益表内里去。

这个时候有人说他：“不对啊，那我看其他部分不是好好的吗，为甚么就你们部分是如许？是不是你也有点题目？”

2、掌控者游戏

如果把四张清单放在一起，我们能够清楚地看到我们能够从这些分歧的形式中获得些甚么。

别人持续应战他：“是不是你本身没有做好带领的事情啊。我传闻你的很多部下是看不到但愿才走的。你得给你的员工一个清楚的打算，如许大师就晓得在干甚么，钱少不要紧，关头是民气别散了。”

请确保你完成了，然后再往下看。

你感觉这是谁的错？（请重视，你现在在玩受害者游戏，以是，不管是谁的错……归正不是你的错）　　别人会如何应战你的说法？

作为一个受害者，到底有甚么好处和坏处？如果挑选做一个掌控者，那么我们要为之支出些甚么？上面我们做一个小游戏，深切一下两种人的内心。

你情愿固执地掌控，还是情愿自怜地受害？

“这个项目是我接下来的，当初我就晓得难度。并且因为是新项目，固然没有牢固打算，但是就是因为有应战感，我们也吸引到很多人出去。他们的缔造力和冲劲都很大，我完整能够操纵这个上风来做冲破口的。”

在脑筋内里回想一件实在的、让你难以放心的事情，尝试让本身进入受害者的天下。尽力压服本身，这件痛苦的事情，实在不是我的任务，全数都是外界（社会、家人、同事）的志愿，除了抱怨，我一点体例也没有！你或许会感觉这个游戏很荒诞：事情产生，必然是外界占一部分，本身占一部分，如何能够全数都是外界或者本身的题目呢？记着，这只是一个游戏，你不需求信赖本身讲的话，只是尽力扮演和体验就好了。