第153章 发展浪潮中的挑战与突破[第5页/共6页]

小孙说：“我们要针对分歧的受众群体制定分歧的推行计划。对于企业客户，我们要夸大我们的定制化办事和技术上风。比如，我们能够制作一些详细的案例阐发视频，揭示我们如何为分歧企业处理实际的智能交通和能源办理题目。”

小吴挠了挠头：“小陈哥，这需求大量的数据来练习模块，辨认各种政策和市场窜改的形式。我们从那里获得这么多的数据呢？”

他在与一家大型交际媒体平台的商务经理睬晤时说：“我们但愿能在你们平台上展开一系列关于智能交通和能源办理的科普活动。通过公布风趣的科普文章、短视频，吸引大众存眷我们的公司和产品。”

阿俊回到技术部后，立即构造团队会商数据中间进级的计划。

在智能交通批示平台的数据中间进级事情中，小李带领的小组在停止本钱效益阐发时碰到了困难。

小孙联络了一家着名的视频制作公司，参议制作企业案例阐发视频的事件。在与制作公司的卖力人扳谈时，小孙详细地先容了公司的停业和需求。

小孙说：“我们但愿通过这些视频揭示我们在智能交通和能源办理范畴的专业才气。每个视频要凸起一个详细的企业案例，从企业面对的题目、我们的处理计划到终究的服从，都要清楚地闪现出来。”

王经理说：“我们但愿通过户外拓展活动加强员工的团队合作才气和凝集力。活动内容能够包含一些团队合作的应战项目，同时也要有一些能够表现公司文明和代价观的元素。”

在公司内部，企业文明扶植也在持续推动。

因而，小组兵分几路，前去各个供应商的工厂停止考查。

阿俊起首汇报智能交通批示平台的环境：“林总，我们的平台在算法优化后团体机能有了很大晋升。但跟着都会交通范围的不竭扩大，我们面对着数据存储和措置才气的瓶颈。目前的数据中间已经靠近饱和，并且跟着数据量的进一步增加，传统的存储和措置体例将严峻影响平台的呼应速率。”

小陈接着说：“在能源大数据阐发平台方面，我们构建的数据阐发模型固然在精确性上有了很大进步，但在应对能源政策俄然调剂时，模型的适应性还不敷强。”

制作公司的卖力人回应道：“这没题目。我们会安排专业的团队深切体味你们的案例，然后采取最早进的视频制作技术，确保视频既有专业性又有吸引力。不过，如许的制作本钱能够会比较高。”

小孙又弥补道：“我们还能够与一些着名的科技博主和媒体合作，让他们对我们的产品停止试用和报导，进步我们在大众中的着名度和可托度。”

集会室里，世人纷繁落座。林强清了清嗓子，开端发言：“各位，颠末前段时候的尽力，我们获得了很多成绩。但我们不能满足于近况，新的应战已经摆在面前。明天我们要重新核阅我们的计谋打算，确保公司在智能交通和智能能源办理范畴持续保持抢先职位。”

小林弥补道：“并且，我们在市场推行方面也面对应战。固然行业论坛晋升了我们的着名度，但在大众市场中的认知度还不敷高。我们需求制定新的市场推行战略，将我们的产品和办事推行到更遍及的受众群体中。”