第38章 市梦率[第1页/共3页]

“算是吧。或者，更松散地说，因为他们都发源于美国，因为风险投资这个事物，本身就是发源于美国。美国人在19世纪末就开端折腾这事儿，到了上世纪末互联网期间的到来，风险投资更是与互联网的生长紧密相随。”

“的确......对于草创或初期的企业，这个别例也是常用的，但是，对于我们来讲，却一定合用。”

白穆一笑：“是也不是。因为，对于我们如许初期的草创企业来讲，估值的确是很难的。很多时候，投资人不是看我们的发卖或者财务目标来估值，就是看我们的胡想，我们的团队，我们的方向来订价的。”

毕竟，另有许莎在呢。

听完白穆这番发自肺腑的言语，郭兴深呼吸一口气，咬着牙说道：“就上氢能源，我们就去跟投资人讲这个故事，这个胡想。2.5个月就2.5个月......”

“第一种就是注册本钱倍数法。这是最简朴卤莽的，哪怕对于没有红利的企业也能用，因为每个企业都有注册本钱。比如说，我们的注册本钱是500万元，那如果我们以5为倍数，估值就是2500万，以10为倍数，估值就是5000万元。”

“另有别的体例吗？如何我感受都不太靠谱呢？”

“这也太不松散了吧？”郭兴都没有下笔去记录。

“听上去太财务范儿了......我都不晓得如何下笔。”郭兴无辜地说。

“第二种就是常见的几种倍数法，比如市盈率、市净率和市销率估值。”

“有啊......折现现金流估值法，Discounted Cash Flow，简称DCF，就是把我们将来数年的停业支出折算成明天的现金代价停止估值的体例。这个别例比较松散，也更加庞大，还需求我们肯定折现率等参数来计算净现值......”

“好，你说，我写。”

“没错儿，这才是真正的饱和式进犯。”

“好的......”郭兴敏捷地记下要点，“持续。”

郭兴在白板上每一个估值体例的前面都打上了一个小小的叉。

他咽不下这口气。

“市销率就是Price to Sales Ratio，简称PS。就是用企业的主营停业支出乘以一个倍数来获得企业的估值。比如说，我们的主营停业支出是500万元，PS取10倍，我们的估值便是5000万元......”

“为甚么？”

“甚么率？”

郭兴皱了皱眉。

只不过，从创业的第一天开端，不，从他开端萌发这个动机时开端，他就但愿在氢能源电池上做出冲破，也非常坚信这才是真正的中和之道。

他不得不承认，白穆说的是精确的。

“看上去这个很合适我们啊！”还没等白穆说完，郭兴就在白板上记录下来，还画了一个侧重标记。

郭兴举起手中的白板笔，等候着白穆的输入。

“饱和式进犯......”

“那你持续。”

“还记得前次魏哲说的吗？投资人或许不以为我们那些项目支出算是主营停业支出，因为它们是不成持续的，不是产品支出。”

“没有体例，我们挑选哪一条门路，也会影响我们的估值，即便采取市梦率这类估值体例。”

“嗯，是挺随便的......我这不是给你先容分歧的估值手腕嘛......”

“你就写个DCF，先占个位吧，别的先不写。”