第8章 突破极限（上）(2)[第1页/共5页]

那天返来以后，我看了一下吴晓波的书。年广久和柳传志差未几是同一期间创业的，这么多年来，柳传志除了在产品方面获得了很多进步外，在构造方面也做了很多改进。最早他的公司属于国有民营性子，在计算所上面拿了30万块钱，厥后慢慢变成了香港的合伙公司，然后又变成了当局给他们必然的股分，大抵给了15%的股分，仍然是国有民营，但是异化经济。再以后就是香港的上市，接着就是海内的公司变成了投资控股公司和上面的一些专业性公司，呈现了几个板块，包含地产、投资、本来的神州数码，还包含遐想本来的PC部分，构造布局超等庞大。前面大师都晓得，杨元庆管的PC部分收买了IBM，变成了一家跨国的公司，公司的总部放在美国。再今后，它又变成了一家完整的投资公司，引进泛海作为它的股东，把国有民营变成了以民营为主导的性子。近年来，柳总又提出遐想要在将来几年团体外洋上市。可见，遐想的构造架构不断地在变。现在柳总已经70岁了，他41岁创业，到70岁，大抵做了30年。也就是说，这30年来，他的企业一向在停止构造窜改。

另有一件事情能够申明榜爷极度神经质。他身边有一个最知心的人，有一次用饭的时候，这小我贴在他耳边跟他讲事情。他取出枪，看都没看就一枪把此人打死了，因为向来没有人离他这么近。此人那天的确找他有急事，厥后被好好地安葬了。靠着这些体例，榜爷才得以善终。中国汗青上其他的“大哥”，都是在四五十岁的时候就被干掉了。以是，江湖构造的第一个题目是没有体例有序地产生带领人，这是很难做到的。

企业家不能光换老婆不换构造

我讲一个故事，傻子瓜子的初创人年广久，在鼎新开放初期是非常驰名的。到现在，这小我已经做了大抵30年的买卖了，明天很多人已经忘记他了，也不晓得他在哪儿，不晓得他的企业有多大范围。我能够奉告大师，他的企业的范围非常小。为甚么近30年来他一向做不起来？照理说，他地点的行业-食操行业的范围也不是很小，并且这个行业也不属于国度把持，他如何就生长不起来呢？我曾经在做一个电视节目标时候遇见过年广久，一周后我又和柳传志用饭，对比他们两小我的故事，不同在那里？

大师晓得，东星航空的初创人兰世立因为税务题目被判了三四年时候。在他出事半年多之前，我和王石曾经到武汉跟他一起会商过他公司的构造题目。当时，他的公司是一家民营企业，从生长阶段上来讲，初期的本钱布局的题目都还没有处理。我们问他到底有多少本钱金，他老是在讲有多少范围。范围有很多是负债构成的，比如你说你有十亿元，能够九亿多都是负债，另有一部分是自有资产。自有资产里有一部分属于本钱金，有一部分不属于本钱金，比如应收账款也是自有资产，但它不属于本钱金。

那么，江湖期间是如何管理企业的呢？不过是两种管理体例：一种是江湖，一种是家属。

总之，只要市场高度合作、高度开放，市场范围充足大，民营企业增加的空间就非常大。

第二个题目是没有进入和退出的法度。有一部电影叫《投名状》，立投名状实际上就是插手一个江湖构造的法度。甚么意义呢？《水浒传》里讲，凡是豪杰入伙，要有见面礼。把“大哥”的仇敌杀了，拎着脑袋去见“大哥”，这就叫投名状，“状”就是一个凭据。我投在你的门下，证据是甚么？我把你的仇敌杀了，表白我对你的忠心，我也没有退路了，只能来插手你的构造。