第6章 万通立场(5)[第3页/共4页]

冯仑：关于这个题目，有一点非常首要，就是你必须承认你老了。你千万不能用本身的思惟去代替别人的设法，你要勇于让年青人到前台来做事。我们公司比较重视大众干系，重视与人相同。我们有三个媒体，一个媒体是一个白叟办的。这个白叟跟我一样，从进公司起就没变过事情岗亭。我从进公司起就当董事长，他从进公司起就办一本内部传播的小杂志，到现在他已经退休了，我们还让他持续办。当然，他那本杂志越办看的人越少，现在我们满是给当局寄，当局里年纪大的人在看。别的，我们还找年青人做了一本电子杂志，叫《风马牛》，现在有iPad版、iPhone（苹果智妙手机）版，另有社区，搞得非常活泼，都是这帮小孩儿在折腾。这本电子杂志现在是我们跟客户相同的最大的平台，每个月有200万人在看。

总之，在教诲孩子方面，我感觉第一要花时候，第二要晓得他们此后能够的挑选，而不是每天让他们学技术，他们本身也不喜好啊。别的，我感觉逼着他们做买卖也是对他们的一种培植。为甚么？古时候的天子三宫六院七十二妃，生那么多孩子，都不必然能选出合适的皇位担当人。你现在只要一个老婆，只能生一个孩子，就算你能多生几个，也不必然能选出特别合适做买卖的。偶尔性是很大的。我看到现在很多超等“大哥”的小孩儿压力都非常大，因为他们身上背着上百亿的东西，谈爱情没法儿谈，在企业里做决策也没有自主权，因为老爸还在。我以为这不是教诲孩子的最好体例。我不是教诲专家，但这些话我会跟我的小孩儿讲。荣幸的是，我的小孩儿还算听话，没给我添甚么乱。

冯仑：倪润峰讲过一句话，他说当局干系“离不开、靠不住”，就像“蜜斯”一样，很多人都被夜总会里的“蜜斯”害死了，《知音》《家庭》杂志上满是这些故事。那我们该如何做呢？中国现在中间地带的事的确比较多，我晓得香港有些公司让状师设想了很多体例来降落风险。举个例子，假定你做贸易地产，搞定某件事能够有500万元的好处，但能够有20万元的本钱，说多未几，说少很多。但你老板不想冒着风险给人钱，那样必定是不好的，以是他们会把这事转换成公司内部的嘉奖，谁能把这事搞定就嘉奖谁50万元。某个员工想，20万元出来，50万元出来，我还能挣30万元，能够也就一个月时候，因而他就回家跟老婆说拿20万元出去。老婆问他干吗，他说你甭管了，一个月以后我给你拿50万元返来。老婆一想，这事行啊，就同意了。一个月以后，这事能够就搞定了，但公司永久不晓得这事，公司只是针对某些事制定嘉奖的政策，只是给员工发了50万元奖金罢了，该缴税缴税，最后落了450万元。如果你部