第3章 万通立场(2)[第4页/共5页]

世贸大楼重修的时候，另有一件事也很成心机。当时大楼的地基已经建好，拿水泥封住了，俄然有个“9・11”事件罹难者的家眷出来哭，说到现在都睡不着觉，总感觉本身家的人还埋在内里，你们当时必然没好好挖。如何办？那得挖啊，如果不挖，这事在美国来讲就是伤害别人的心灵，选票都没有了。因而就挖，谁出钱呢？当局出钱。挖了大抵两个月，花了4000万美圆，就为了安抚一颗受伤的心灵。你说这是不是无效？如果从体系来讲，它很有效，为甚么？因为今后不会再有翻烧饼的烂事了。如果你当时图快、图费事，前面翻烧饼的烂事就会很多。以是，体系有效力包含三个方面：第一，质量；第二，本钱，也就是将来节流的钱；第三，对将来负任务。

比如百度，李彦宏到现在为止都没卖过甚么股票，但百度初期的初创人，那些“二奶”“三奶”都卖了，成果不到40岁就退休了，现在每天在家里“盲品”，就是蒙着眼睛品酒的味道，然后到处去玩，高兴得很。比及经济状况实在不好的时候，他再入市收买一家公司，便能够当“大奶”。他永久有当“大奶”的机遇，但他先把“二奶”的钱套现了。以是，在股权的安排上，我们要兼顾很多身分，包含刚才讲的好处题目、管理题目、自我束缚，也包含实际套现的题目。现在很多人都搞外洋上市，一方面当“大奶”，另一方面通过家眷或朋友安排一些其他的可畅通的股分来均衡。

以是，我们在挑选股权比例的时候必然要考虑清楚：你是寻求体系的稳定性，还是寻求个别点上的效力？你是假定本身一辈子都做精确的决策，还是假定本身也会作弊端的决策，以是要找小我看着你？拿我本身来讲，我必定是挑选体系有效性。以是，在万通，我现在的股分大抵是30%，我们有多少董事，我不寻求传奇，只做80分以内的决策。固然我们每年的增加比较小，但很稳妥，负债比较低。但是男人偶然候俄然来劲了，就背动手撒尿，非得干一件巨大的事。那如何办？如果我想过瘾，我就拿本身的钱赌，不拿公司的股权。你本身拿钱跟朋友做一件事，砸了就砸了。刀郎有首歌叫作《打动的奖惩》，作为男人，你要打动，就拿本身的钱去打动，但60～80分这个别系不能变。每次决策你都老诚恳实地按法度走，如许就不会出错，最后你会很结壮。

好天子普通呈现在两个时候点：一个是太祖或高祖，也就是建国天子，杀了很多人当上了天子，这算好天子。再一个是复兴天子。皇位传到第二代、第三代的时候，因为老婆太多、皇子太多、寺人太多，一搅和就呈现了皇位担当危急。

跨国公司总抱怨中国企业太矫捷了，甚么事都想变通，一会儿如许一会儿那样。比如我们招标一块地盘，大师晓得，在中国，招标这事，如果大师都筹议好了，找几个朋友来投便能够了。因为必须有人来投，有些带体味说但愿哪几家来投，这类事在中国并不违法。但在跨国公司看来，这是不可的，这叫违背公允买卖法。大师谁都不晓得谁，这才叫投标，如果事前都晓得了，那这事就不可。