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第26章 年轻人的必需品(1)[第3页/共5页]

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我还是举我的好朋友王石的例子,大师晓得,万科现在是环球最大的室第公司。曾经有一段时候很多人都搞MBO,就是经理人收买公司。很多人劝他,说能够乞贷给他收买,王石考虑了一段时候,最后还是回绝了,他说他不做。我们问他为甚么不做,他讲了一个事理。他说,我的抱负是办一家受人尊敬的好公司,如果我MBO,我没钱,只能乞贷去做。假定我借了一个亿,买了20%的股分,那我就成股东了,我接下来要想的事必然是把股价做高,从速卖掉一部分股票,把别人的钱给还了。如果是如许,公司会如何生长呢?那我就要把持股价。如果我的抱负是把公司办好,那我就不会去做这件事。正因为王石有如许的抱负,他才气做出对企业生长无益的决策。

有了抱负和信心,我们对事情的观点就会窜改,有抱负、有信心的人能让事情变得简朴。作为万通的董事长,我现在每天做三件事:第一,看别人看不见的处所;第二,算别人算不清的账;第三,做别人不做的事。有了抱负,就意味着有了代价观,人生就会变得欢愉。

想要将来,你就要把现在扔了

我们就如许等在那儿,等了一个多小时,来了一辆特别大的货车。看到我们横在车辙上,那辆大车就停下来了。我们写了一个电话号码给大车的司机,让他出去今后打电话给别人,让他们来救我们。大车走了今后,我们在车上嘀咕,说这事靠谱儿吗?人家会给我们打这个电话吗?有句话是这么说的,当保存是独一挑选的时候,信赖是最贵重的。成果,又等了一个多小时,救我们的人就来了,把我们接了出去。

简朴来讲,也能够如许讲,实际是“术”,抱负是“道”。也就是说,去哪儿、为甚么要去那儿,这是抱负答复的题目;如何去、甚么时候去,这是实际中每天要处理的题目。别的,我们必须看到,真正能对峙抱负的人毕竟是少数,多数人的抱负都在实现的过程中被实际消逝了。就像人们在18岁的时候都在谈爱情,而38岁的时候都在过日子。真正信赖爱情的人很少,能靠爱情活一辈子的人也很少,恐怕只要琼瑶阿姨是真正的爱情的信徒,她用爱情津润本身、哺育本身,并且成绩本身,最后丰富本身。

当我们大师在一起谈抱负的时候,就仿佛登山前在山下漫步,每小我都信誓旦旦,说我必然要爬上山顶。真正开端爬今后,爬了不到三分之一,就只剩一半人了;到了半山腰的时候,只剩五六小我了,其他的人都不晓得跑哪儿去了。然后,半山腰上的人说,上去干吗呀,上去了不还得下去吗?山下的人说,有这工夫还不如去看场电影。统统的人都在给本身找来由,最后只要一小我爬上了山顶。这小我奉告大师,我瞥见了很多斑斓的风景,但很多人不觉得然,说画片儿上也有,跟你看到的是一样的。要不就说我没上去,我不信你说的。一样,我现在跟大师讲很多关于抱负的故事,你们将信将疑是普通的,因为你们现在还在登山的起点上。我能够和大师打个赌,如果你们能对峙爬到半山腰以上,20年今后,你们回过甚来讲抱负的故事,我信赖,你们会比我讲得更出色、更打动、更能让人有力量。

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