第16章 突破极限（下）(5)[第1页/共4页]

第二个题目是个很好的题目，就是房地产企业如何对付周期律。

以是，我感觉前提是要答应市场化、充分市场化。市场化程度高的行业，生长空间就很大；市场化程度低的行业，生长空间就很小。比如，像能源这些把持行业，市场是很小的，而抵消耗行业这类完全面向客户终端办事的行业来讲，市场范围是在不竭扩大的。以是，越是合作、越是当局不管束、越是直接和人打交道的行业，市场范围越大，大师的机遇就越多。

比来几年，房地产的调控政策的确很拧巴。从政策层面上来讲，我感觉有两个题目。第一，各方的估计有所分歧。业界的估计、当局的估计和言论媒体的估计，不同很大。按照业界的估计，低支出人群、夹心层、年青人买房确切是有困难的，但这个题目还不至于引发社会崩溃。别的，它实际上也会带来某种正向的感化。启事很简朴。目前在中国的初度置业市场上，40%的购房者是25～35岁的人，从环球来看，在市场经济国度，这些人都是属于靠人为买不起房的。如果这些人都能买得起房了，那市场经济就不存在了。买不起房带来两个好处：第一，促进劳动力活动。如果你25岁就买房了，并且还是福利性的，不能卖，那你还会活动吗？以是，西方的市场经济带来了高度的劳动力的自在活动。第二，带来创业打动。假定现在当局直接给员工一套保障房，员工便能够不在乎他的老板了，他上班便能够梗着脖子，那这个老板就难做了。因为有压力，要买房，要还房贷，以是年青人才会尽力事情、尽力斗争。

综合起来看，要处理这个题目，有两个别例。第一，采纳分规制。甚么是分规？男人用男人的药方，女人用女人的药方，妇科和男科不能用一个大夫，用一样的药，必然是分开的。对房地产来讲，就是保障的归保障，市场的归市场，也就是我们说的新加坡形式。70%～80%归入保障体系，固然有一部分市场服从，但根基上是保障；剩下的20%～30%完整市场化，当局就别管了，涨或跌都是本身的事。但这个题目要处理好才行，不能让市场来背保障的题目，让保障来抱怨市场的题目。

冯仑：第一个题目，关于投资这件事，我们现在并没有进入投资行业，我们只是控股公司。在房地产范畴做投资，这是凯德的贸易形式。在环球包含亚洲做房地产的企业里，本钱回报最高的就是凯德。我们研讨了它的形式，现在我们底下的公司是做开辟，上层的公司是做成了投资公司的架构，就是用投资公司的体例来投资房地产企业，但不会投到别的行业去。

实战问答

反过来讲，如果民生银行出了大案要案，股价一泻千里，是不是我就占便宜了，史玉柱就亏损了，他就比我笨呢？不是如许的。他有他的代价观，他当时要投资一些金融范畴，因而他就去投了，投的时候也没算要赚多少钱。

别的，投资这笔账永久是算是不是最合适，而不是算是不是赚得最多。你说民生银行的项目我们赚了几倍，史玉柱又赚了几倍，绝对答案到底是多少？实在没有绝对答案，不是说我比他赚很多，就申明我比他聪明。巴菲特有巴菲特赢利的体例，索罗斯有索罗斯赢利的体例，如果你能遵循本身的体例去做，并对峙到底，那你就胜利了。