第15章 突破极限（下）(4)[第3页/共5页]

拼爹不如拼本身

当年海南有近两万家公司，几近都是做房地产的，我们公司刚注册的时候，排在倒数前十名。偶然候我在想，为甚么我们活下来了，别人却死掉了呢？第一，我们的爹没有甚么特别的背景，就是个浅显人，是老百姓，我们不是靠爹的。那些爹很牛的人跑哪儿去了呢？没了。第二，我们获得了甚么特别的支撑吗，比如给了我们甚么优惠政策？也没有。有甚么特别的机遇吗？大师都处在阿谁期间，机遇应当是差未几的。我以为我们活下来的启事就两条：第一条是学好，我们没想干好事，就想把事情往好里做。以是，我们受委曲就受委曲，晚点儿挣钱就晚点儿挣钱，我们对峙不干好事。这就是我刚才讲到的代价观。

因为这类小我范围，他在对待贸易题目的时候，自发不自发地已经落在期间前面了。以是，你会发明他的一些行动很奇特。比如当时候叶利钦来，他就本身闯去见叶利钦，成果被有关部分给拦住了。然后，他又往外洋写信，谈的满是大事，说要发射卫星，还把这事跟国度、社会联络起来。大师晓得，发射卫星这事很庞大，触及各种百般的力量、权势，作为企业，你不按游戏法则办事，就会有题目。别的，这类政治的说话体系指导着他去措置人际干系，去看题目、办企业、做决策，实在是和明天的贸易环境格格不入。以是，我和王石出来今后，我们最大的感受就是他的说话体系和做事体例没有任何窜改。当然，我们或许应当尊敬一小我的固执，但环境变了今后，这类固执一定能让你的企业获得胜利。

作为企业带领人，我们要不竭地窜改本身，以适应现在的环境，不让本身成为构造生长的停滞。我还是举王石的例子。王石第一次去硅谷是我带他去的，当时王功权在那边欢迎我们。当时候互联网方才鼓起，王石非常谦虚肠在学在看。我们还去了苹果公司，见了很多互联网企业的人。返来今后，王石说了一句话，说他必然要学互联网，如果不学，公司就会把他淘汰。大师晓得，现在他每天在网上待着，跟网虫一样。他说这句话的时候已经五十二三岁了，但他还是在不竭地窜改本身。厥后他又说他写作才气差，因而冒死写，最后写成了《让灵魂跟上脚步》。

总之，民营企业冲要破增加的极限，所面对的停滞是很多的，包含构造布局、贸易形式、代价观、创业者的小我才气，等等。我但愿我们的民营企业都能冲破这些增加的极限，真正成为中国受人尊敬的民营企业，这也关乎我们全部奇迹的成败。

但是，很多民营企业仍然对请带领用饭乐此不疲，以是我们和这些企业在一些项目标合作上就面对题目。我们试图压服这些人，但他们不听，他们老是在找带领。如果你的专业才气不可，找带领也没甚么用。我们还是应当通过学习来进步企业的市场合作才气和专业才气，以便让企业有更好的生长空间。

老男人要玩，小男人要思虑

第二条是学习。因为我们的爹不可，以是我们本身就要比爹行，如何办呢？学习。我们从一开端就不断地学先进，到处去拜候，去处好的企业学习。风趣的是，凡是当年很当真地跟我们会商题目的企业，明天都生长得很好，仍然是我们的表率；凡是很牛的、不待见我们的企业，明天都垮了。以是，创业者想获得胜利，就要做到两点：第一，循分守己；第二，勤奋好学。