人情处世，我们必须学会[第3页/共3页]

从同事的角度来讲，她并不是一个好相处的同事。如许的人物，也常常轻易成为别人的谈资。不是我们没有怜悯心，分歧情一个生过病的女公诉员，但没有人不谅解她，已经让她调职去其他的岗亭，但她为了几百元的补助，她又想留在这个科室，又吃不了哭。别人大要上给她是病人点面子，背后里，只会在背后群情她，到时候，臭的只是她本身的名声。

记得有次，她催我文件，拿了文件让我给人力的副总具名，我说带领还不在，临时能够放在我这边，等她返来，我给她具名。她和我说，谁说的，带领明天返来，我说我如何不晓得。我这总秘都不晓得，她晓得。我想，好吧，或许，她是人力的她晓得。我说我问问人力的经理。她从速说，没有啦，你不要问他，我应当听错了，那我陈述先拿归去。我真是无语死掉。

那位人事雇用专员，她仿佛不太晓得这个事理。有点欺软怕硬的意味。她被我训了后，有点唯唯诺诺了，没再那么放肆的口气。我想，她能面进这家央企，应当是也晓得在下属及高管面前摆出谦虚的嘴脸，但在面对同级或者没有直属干系的同事的时候，惰性就开端出来了。

我和那几个行政玩的不错，她们截图给我看谈天记录，我看了也感觉相称郁卒。以是，今次，我就想趁便经验她一下。我以一样卑劣的口气诘责她，这是你分内的事情，不要依靠别人来完成。我是总秘，不是人事。归正明天下班前给我。

事情有3年多的时候，加上练习的话。我也在那家涂料公司当过人事，挑选人的标准，我会起首看对方是不是有主动性和主动性。起码，底限是你本职事情要做好。给你一件任务，你做的好或者不好，都不是衡量一个新人的标准。当然，如果你能很好的完成，那是给你本身加分。

很多公司，在招聘的时候，有些行政类的岗亭比较喜好找新人，图的是甚么，新人没有老油条的心机，能够比较当真去完成一项任务。就仿佛，我现在这个组的专员，我让他想计划，他能够给你筹办两三个。并且，这两三个不是乱来畴昔的那种，还都蛮有看得出心机在花。碰到这类员工，你本身不但做事轻松很多，全部部分的效力都上去了，对员工本身而言，也有更大的升职空间。