第15章 你应该如何掩盖真相？(2)[第3页/共5页]

以下的局势非常地常见：

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“如何能够？我每天都是如此复苏！”

老板回避一向悬而未决的题目，让员工对公司落空了信心。

“谅解我一向都棍骗了你，还记得第一次请你喝咖啡吗？当时氛围差极了，我很难受，也很严峻，不知如何想的，竟然对蜜斯说拿些盐来，实在我不加盐的，当时既然说出来了，只好将错就错了。没想到竟然引发了你的猎奇心，这一下，让我喝了半辈子的加盐的咖啡。有好多次，我都想奉告你，可我怕你会活力，更怕你会是以分开我。

“你相不信赖世上有永久的爱情？”

在电视节目中，我们不难发明影视圈的艺人都是转移题目的绝世妙手，他们总能够奇妙地避开或者答复题目，化尴尬为诙谐。你为何不学习他们呢？转移题目或将对话的问话引向另一个范畴，常常是一举两得的好体例。

一个谎话听得越多，它成为“究竟”的概率也就越高。在宗教和科学构造停止的一些游戏中，比如一种“见龙游戏”，台上的操纵者只要应用一些简朴的演技和几句大话，就能够让那些本来看不见龙的人开端信赖真的有一条龙在天上飞。一样地，当他们回到家中向亲人演出这统统时，或许也有为数很多的人不竭地对本身灌输这一点：

但是，并非统统的事情都能够回避畴昔，袒护信息只会让你的状况越来越糟。特别是面对一些题目的死胡同时，你绕不畴昔，不把它处理它还是会卷土重来。但当你不筹办躲避时，你却能渐渐地找到对的体例。

这就是一个常见的偷换观点的鼓吹体例罢了，如果你细心机虑，如许的体例另有很多。比如我们身边的那些电视购物节目，例子不堪列举，专业的发卖专家会在这三种体系内应用各种百般的手腕来给消耗者洗脑，达到制造某种“权威的高质量产品”和指导采办风暴的目标。

啊，主如果不是不要想这件事呢，我中午被下属攻讦了一顿，他以为我的事情效力太低了，乃至威胁要辞退我？

奉求你不要再想这件让人烦心的事情了！

我的意义是说，你不要答复别人问你的，而是答复你想答复的！这是在越南战役期间，美国国防部长罗伯特・麦克纳马拉（Robert McNamara）的心得，贯穿这句话，然后在实战中应用，你就能成为一个答题妙手，不管你面对的是女人、男人还是买卖场上的敌手。

几近没有人信赖，本身正在遭到另一些人的心灵节制。这是因为少有人体味潜认识相同和意象灌输的事情形式，而这恰是我们及某些高端洗脑者的特长好戏！

回避感情题目，使朋友无可忍耐，导致了严峻的家庭题目。

在 FBI以及在高德公司的培训项目中，我们做了大量的投射心机测试，目标只要一个，帮忙受试者在催眠意象中找到“实在”的自我。我们聪明公道地缔造了一种靠近实在但完整相反的意象，当受试者沉浸此中时，通过富有诚意的互动，他们很较着地表示出了与平时的状况截然分歧的反应，我们也借此解读到了受试者的心灵暗码，切确地看到他们在想甚么，有甚么详细的需求，以及我们应如何去满足（棍骗）他们。