第十二章 自有品牌如何做[第1页/共3页]

以是，做好内容。

周建并不感觉本身有甚么题目。

产品选好了，这段时候在联络加工厂，联络包材仓，以及联络设想公司。

当然也有其他体例，处理库存题目，只是何其难。

其次，必然要在用户痛点的根本上设想产品，处理消耗者的题目，

只是入职后，看着吴舟这个比本身小一届的学弟，成了本身的老板，要说不恋慕，那是不成能了。

刚开端入职，只是想着混一混时候，他也没有更好的挑选。

实在即便吴舟不辞退他，他也要离职了，本身的公司都搭建起来了，明显能够本身做老板，为甚么要做员工。

乃至周建主图几近完整拷贝本身的，吴舟都没如何理睬。

以是，产品必须好，不会偷工减料利用次级材质，最好是找到优于行业头部品牌的材质。

举个例子，苹果手机和小米手机，假定前提，两个手机的利润都是50%。

眼看着上架快一周了，一共就出了8单，此中7单都是本身找人刷的。

但苹果手机供应链能够做到几近0库存，以是50%的利润完整落袋。

再到，颜值要过关，爱美之心人皆有之。阐发产品的消耗人群，找到他们的消耗偏好，再按照一样消耗偏好找到其他类别的产品，阐发他们的消耗爱好，最后找到能够融入的元素，跨界融会到本身的产品。这一套下来，也就是吴舟的天赋值进级了，不然的话，脑筋炸了也不必然能捋清楚。

比如，20xx年，xxx研讨所，耗时xx年，研制出了xx新型质料，比传统的xx材质，xx重金属残留降落82%（这一点叫发卖焦炙），质量简便15%（这是优化体验）......

这段时候，吴舟趁便还把公司的公家号，抖手号都给建立。

周建在看到机遇以后，也是做过一阵阐发。乃至为此一向在恶补电商知识，也看了很多的电商达人的抖手号。

既然是要做品牌，那就必须得有让消耗者体味品牌的窗口。

最后是包装，包装是消耗者第一次对产品的直接打仗，这是产品的第一形象，必定不能用差的，能够参考苹果的包装，极简，质感，并且同一。

品牌方面，既然是叫做桥霏家，吴舟的设法是，“像家人一样，赐与最好的爱”

做好一模一样的图，让消耗者直接感知，感觉产品是一模一样，而现在周建上架的产品代价更低，那消耗者又不是傻子，必定会挑选他的啊。

等等......

以后朋友直接买了一个公司，再租个处所，周建招人，买货，以及一比一的复制吴舟的店铺产品。

专业的事儿还是得专业的人做。

如果不抓住的话，那就是对不起上天给本身的机遇啊，今后铁定悔怨。

电商现在也不是甚么新奇玩意了，但是吴舟选了产品，上一上，就直接卖起来了，压根就没看到吴舟用度投入。

只不过，吹得太好，现在也是有一些题目。

不然的话，也不成能忽悠住朋友。

明显吴舟那边产品上了就卖起来了啊......

华侈时候华侈精力，还没结果。

不过吴舟和苹果公司分歧的是。