第31章 当你炫耀聪明时，就开始变得愚蠢(6)[第2页/共4页]

本来应当早点和大师交换，谈谈我的观点。我感觉这是阿里人必须经历的一个过程。阿里人需求必然的时候来接管各种百般的应战，男人的胸怀是由冤枉撑大的。我感觉阿里人需求有在狼籍的内部环境顶用本身的脑袋思虑题目和判定题目的才气。挑选明天和大师交换，是因为快到阿里巴巴11周年庆典了，也到了我们重温2009年提出的“阿里巴巴要促进开放、透明、分享和承担任务的新贸易文明，为全天下1000万家中小企业供应一个保存和生长的平台，为全天下处理1个亿的失业机遇，为全天下10亿人供应一个消耗的平台”的时候。从提出这个巨大的任务和目标起，我就感觉我们今后今后会走上一条艰巨的生长之路，会碰到各种范例的阻力和困难。明天的费事仅仅是个开首，我们会碰到越来越多的波折。对峙做精确的事，对峙本身的抱负和任务是必然要支出庞大代价的，在任何期间都一样，特别在明天的中国贸易环境里，促进开放、透明、分享和承担任务的贸易文明必然会粉碎多量既得好处群体。我们要抗争的不但仅是这些既得好处群体，另有20世纪的贸易风俗。

不要贪多，做精做透很首要。

明天的阿里巴巴，我们不但愿用精英团队。如果只是精英们在一起就做欠功德情。我们都是浅显的人，浅显的人在一起做一些不平凡的事。这就是团队精力。

这个天下上最靠不住的就是干系。

不让任何一个队员后进的团队是最优良的团队。

群策群力，讲授相长，质量，简易，豪情，开放，创新，专注，办事与尊敬。

我感觉我们应当为成果付酬谢，为过程鼓掌。但是没有成果就是没有成果，酬谢必然付给成果，鼓掌是给过程。

阿里巴巴内部邮件――《为抱负而保存》

我特别幸运先容阿里将来的团队，他们和我一起事情了很多年，他们比我更体味本身。陆兆禧事情了13年，在阿里巴巴内部，经历了很多岗亭，经历了很多磨难，应当讲13年眼泪和欢笑是一样的多。接马云这个位置是非常难的，我能走到明天，是大师的信赖，因为信赖，以是简朴！

在阿里巴巴，代价观是一个天条，任何违犯者都将被辞退。

李嘉诚讲过，他的多元化运营必然得有一个到两个永久赢利的，才停止第三个。你必然要有本身的旗舰项目，在40岁之前必然要有本身的旗舰项目。

感激各位，我将会处置一些本身感兴趣的事儿，教诲、环保，刚才那首歌“Heal the world”，这天下很多事，我们做不了，这天下奥巴马就一个，但是太多的人把本身当奥巴马看。这天下每小我做好本身那份事情，做好本身感兴趣的那份事情，已经很了不起。除了事情以外我们一起尽力，完美中国的环境，让水清澈，让天空湛蓝，让粮食安然，我奉求大师！（马云单膝下跪）

全公司统统的员工，如果你不认同公司的目标，请你分开，如果你以为不成能实现，也请你分开。

CEO应当是企业里的首席教诲官，作为教员，我们的任务就是学习天下上最早进的经历，和天下上的妙手较量，学习今后把这些思惟奉告年青人。

碰到一个强大的敌手或者表率的时候，你应当做的不是去应战它，而是去弥补它。