185、不放过[第1页/共2页]

“真的不能尝尝？”，李和挠挠头，他也想尊敬人的生长规律，让毛孩缓个几年挑担子，但是他真的无合适的人可用。

“你们散散酒劲，我们再谈点事情”。

一个个抓头挠耳，咬着笔杆，不晓得如何下笔。

寿山算是做的很好，他非常常重视技术复制，他新开的每一家饭店，都要求门徒学习和照做他现在这个饭店的运营体例，固然有点粗糙，但是也是敏捷扩大的好体例。

“我徒弟做的了，大师他佩服他，他必定能够的”。

他半子叫苦连天，这一个字刻个十来分钟，二三百字要刻到猴年马月，“爹，我写完了要写到甚么时候啊，迟误干活不是？”。

毛孩也就在机器上有点熟能生巧的意义，让他做带领去服众，确切有点能人所难了，服字少不了佩服，臣服等意，令人服的手腕也是茫茫如牛毛，可毛孩一个都不会。

在办理上他真的是个半吊子，让一个理工宅搞办理有点勉为其难了，不过赶鸭子上架，他必须理出一个纲领纲领出来，这模样持续一盘散沙，要做到发作性增加就是痴人说梦，只能做个小发作户罢了，如何能在市场抢占先机。

毛孩摇点头，“我真的做不了”。

超凡规当然是能够的，要么有超强的才气，要么是超人二代，二者总要合适一个。

“你徒弟？”，李和真不晓得说的是谁。

世人进了集会室，李和道，“想想你们来岁的事情打算，说清楚你们年后想做的是甚么，再说你们筹算如何做，你们的目标到底是甚么。我这里夸大一个词，叫可测量性，目标应尽量用数据表达，尽量有明白的时限，详细申明将在何时达到何种成果。比如苏明，你是做磁带的，3年内你要占据市场多大的份额。当然，也有很多目标难以数量化。大师还是尽量做到量化。同时在可测量性的数据根本上，如何扩大范围，也就是你的贸易形式如何复制，你如何做到跟别人不一样，如何凸起你的合作力”。

再提及码能够教会他们遵循打算做事，古语说；“曲思于细者必忘其大，锐精于近者必略其远。”

也受了点劳教所内里的影响，总要夸大规律性和从命性，动不动就让员工写查抄，比如菜没摘洁净要写查抄，帽子带歪了要写查抄，对客人不敷热情要写查抄，笑容不标准也要写查抄。

这四个字详细的阐述就是：庞大的事情简朴化，简朴的事情反复做。反复很首要，反复意味着：可复制。

“人家是铁饭碗单位，不必然乐意呢”。

李和拍拍瘦猴和万良朋几小我的肩膀，指指门外，表示出去一起聊聊。

李和道，“那你感觉谁能做的了？”。

这里的人最高学历就是初中了，让他们拿笔就真的太困难了！

也有好多例子的，比如甘罗十二岁做了丞相，周瑜十四岁羽扇纶巾，老一辈反动家十几岁跑长征，翻雪山过草地，练就一身本领，十七八岁就当了一军之长。另有一个特别的就是四胖了，二十来岁就做了一国之主。

“甚么叫做不来？”，李和酒喝多了，脑筋发胀，舌头也有点打结了。

他一个半大孩子，人小又薄弱，如何能服众呢？

大师见李和另有事要谈，就去拿了毛巾去洗脸，清清脑筋。

李和回到餐厅包厢，世人都是靠在椅子上，有说有笑。