第267章 追过程：打造高效执行力团队的关键[第3页/共7页]

1.纠偏

听人劝，得一半。

钱多不经用，儿多不耐死。

一家之计在于和，平生之计在于勤。

日夜惜阴，夜坐惜灯。读书须企图，一字值令媛。

君子修其品德，不为贫困而改节。

谗言不成听，听之祸患结。

养成杰出的事情风俗，如TDL（To-DoList）、周报、月报等，用心写，制止情势化，确保这些东西能够有效支撑团队的事情。

在追过程中，带领者需求辨认并专注于关头停业目标，制止过分细化导致团队成员疲于奔命。

莫道坐中安乐少，须知世上苦情多。

图垂成之功，如挽上滩之舟，莫稍停一棹。

偏听则暗，兼听则明。

事宽则园，太久则偏。

仁能善断，清能有容。

学者如禾如稻，不学者如蒿如草。

射中只要八合米，走遍天下不满升。

心肠沉迷，纵演偈谈玄，老是播弄精魄。

能言不是真君子，善处方为大丈夫！

聪明逞尽，肇事招灾。

美不美，乡中水；亲不亲，故里人。

害人之心不成有，防人之心不成无！

三贫三富不到老，十年兴败多少人！

钝鸟先飞，大器晚成。

舌咬只为揉，齿落皆因眶。

金银到手非轻易，用时方知来时难。

人将礼义为先，树将花果为园。

找钱如同针挑土，用钱如同水推沙！

天欲令其灭亡，必先让其猖獗。

十月滩头坐，一日下九滩。

2.时候点的及时性

本身无运至，却怨天下难。

凡是自是，便少一是。

满载芝麻都漏了，还在水里捞油花！

通过深切的会商和相同，追溯过程、发明题目并处理题目。这类深切的追过程有助于考查员工的代价观，并赐与他们需求的帮忙和赋能。

2.抓深抓透

志分歧己，不必强合。

一人舍死，万人难当。

东屋未补西屋破，前帐未还后又拖。

和蔼致祥，乖气致戾。

同君一席话，胜读十年书。

倾家二字淫与赌，守家二字勤与俭。

惜钱休教子，护短莫从师。

博学而埋头，切问而近思。

文钱逼死豪杰汉，财不归身恰是无。

气骨清如秋水，纵家徒四壁，终傲王公。

1.进步履行力

家无糊口计，坐吃如山崩。

他马莫骑，他弓莫挽。

乐不成极，乐极生哀；欲不成纵，纵欲成灾。

思虑之害甚于酒色，日日劳力上床呼疾。

为人莫犯法，犯法身无主。

自处超然，处人蔼然。对劲淡然，得志泰然。

在家千日好，出门到处难。

芝兰生于深林，不以无人而不芳；

无口过是，无眼过难。

五百年前共一家，分歧祖宗也同华！

舍财不如少取，施药不如传方。

须知孺子可教，勿谓孺子何知。

布得东风有夏雨，哈得秋风大师凉。

告状讨钱，海底摸盐。

威宜自严而宽，先宽后严者，人怨其酷。

鸦有反哺之孝，羊知跪乳之恩。

常日不作负苦衷，半夜拍门心不惊。

言顾行，行顾言。

不学无术，读书便佳。

为人要学大莫学小，志气一卑污了，风致难乎其高；

吃尽甘旨还是盐，穿尽绫罗还是棉。

养男莫听大言，养女莫叫离母。

3.相同

在办理中，履行力是团队胜利的关头身分之一。一个有履行力的团队能够敏捷将战略转化为行动，并持续跟进直至目标达成。