第258章 决策的智慧：从托利得定理到奥卡姆剃刀定律[第1页/共2页]

喜好文豪觉醒之路：有田条记创作日记请大师保藏：文豪觉醒之路：有田条记创作日记小说网更新速率全网最快。

5、布利丹效应：判定与踌躇

法国办理学家福克兰提出，当不晓得如何行动时，最好的行动就是按兵不动。这奉告我们，在面对庞大和不肯定的环境时，偶然候不采纳行动能够是最好的战略。手忙脚乱的决策常常会导致弊端的成果，而耐烦等候和察看则能够带来更好的机遇。

法国社会心机学家托利得提出了一个观点：一小我智力是否上乘，就看其脑筋里可否同时包容两种相反的思惟而无碍其行事。这不但是对小我智力的磨练，也是对决策者包涵性的应战。在决策过程中，我们需求聆听各种声音，包含那些与我们观点相反的定见。这些分歧的声音能够进步我们的判定力，帮忙我们从多个角度核阅题目，从而做出更全面的决策。

7、奥卡姆剃刀定律：简朴的力量

4、麦克莱兰定律：权力的需求

在庞大的贸易天下中，决策是每个带领者和办理者都必须面对的应战。如安在浩繁的声音中做出明智的挑选，如安在不肯定性中寻觅肯定性，如何从庞大中寻觅简朴？

创作日记：大剑无锋，大巧不工！（对峙的第00255，间断7天；2024年11月29日礼拜五 于中海本地某四线多数会）

6、福克兰定律：行动的机会

4、儒佛尔定律：瞻望的力量

法国将来学家席尔提出，停止有效的瞻望是做出贤明决策的前提。在决策过程中，我们需求胸怀全局、深谋远虑，才气站得高看得远。有效瞻望能够帮忙我们预感将来的趋势和应战，从而做出更有针对性的决策。

西方有一个寓言“布利丹之驴”，一头饥饿的驴子在两捆草猜中间踌躇不决，成果活活饿死。这揭露了在决策中判定的首要性。判定是决策的心脏，集合资本、不遗余力，是胜利的保障。在面对挑选时，我们需求敏捷做出决定，制止因为踌躇不决而导致机遇的丧失。

1、托利得定理：兼容并蓄的聪明

美国波士顿大学心机学传授麦克莱兰提出，成绩的需如果权力、归属等需求中首要的一个。在办理中，给员工或孩子必然的权力，能够极大地鼓励他们。这不但是对个别的尊敬，也是对团队动力的激起。通过受权，我们能够激起团队成员的潜力，晋升他们的事情主动性和缔造力。

2、波克定理：争辩中寻求真谛

美国通用汽车公司总经理詹姆士·波克提出，如果没有分歧定见，就不要忙于做决定。这夸大了在决策前集思广益的首要性。真谛越辩越明，通过辩论和会商，我们能够更清楚地看到题目的各个方面，从而做出更明智的挑选。争辩不但是对观点的应战，也是对决策质量的晋升。

逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉提出：如无需求，勿增实体。这被称为奥卡姆剃刀定律，它夸大在处理题目时应当寻觅最简朴的体例。庞大的题目要简朴化，做事要找到关头。在决策过程中，我们应当制止不需求的庞大性，直接寻觅题目的核心和处理计划。

3、韦奇定理：对峙主意与群体压力

美国经济学家伊屋·韦奇提出，即便你有了主意，如果有10人反对，你很