第240章 掌握人性：职场管理的深层次策略[第2页/共2页]

赐与员工应战性的任务和机遇，是鞭策他们生长的首要手腕。通过这类体例，办理者能够激起员工的潜能，促使他们不竭学习新技术，晋升自我，同时也能够加强团队的团体气力。

对于分歧范例的员工，办理者需求采纳分类对待的战略，因材施教，以进步办理效力。这类战略要求办理者深切体味每个员工的特性和需求，从而采纳最合适的办理体例。

通过公道的比较和合作，办理者能够激起员工的长进心和合作认识。这类战略能够促使员工不竭寻求出色，晋升小我和团队的表示。

1.晾：沉着措置的艺术

9.比：合作与长进心的激起

8.疏：间隔与是非的躲避

1、办理中的人道战略

3.压：束缚与制衡的聪明

7.赞：朴拙歌颂的魔力