第209章 领导艺术：如何管好下属[第2页/共2页]

带领者应当勇于面对冲突和题目，极力处理，即便处理不了，也能揭示带领的勇气和决计。

1.朴拙协商

10.对部属的宽大与支撑

面对下级的攻讦，带领者应当庇护部属，乃至替他们承担任务，揭示带领的魅力。

带领者应当对部属宽大，赐与支撑，让他们感遭到团队的暖和。

6.庇护部属的任务

优良的带领者晓得谅解部属的困难和应战，揭示出包涵的心态。他们了解每小我都有分歧的事情节拍和蔼概，情愿赐与支撑和帮忙，而不是一味地攻讦和指责。

13.不等闲承诺

在供应反应的同时，带领者还需求重视相同的温度。这意味着带领者应当以一种主动、鼓励的态度停止相同，让部属感遭到被尊敬和了解，从而更情愿接管反应并采纳行动。

7.事情安插的明白性

8.看人要准