第200章 领导的艺术：练就铁腕与智慧并重的管理[第2页/共2页]

5、轨制管人、流程管事、办理定江山

6、取长补短：晋升事情效力

3. 公道分派资本：确保团队资本获得公道分派，支撑那些需求晋升的范畴。这能够意味着为某些项目或任务分派更多的时候和资本。

一分钟办理是一种高效的办理体例，它夸大在短时候内明白目标、停止攻讦和歌颂。这类体例有助于进步相同效力，确保团队成员明白本身的职责和目标。带领者应当确保每个员工都清楚本身的事情目标，并在他们获得成绩时赐与及时的歌颂和鼓励。

4、鱼缸法例：增加规章轨制和事情的透明度

3、热炉法例：保护规章轨制的权威性