第193章 高效工作法则：提升生产力的秘诀[第2页/共2页]

3、ECRS改良思惟体例

PDCA循环是一种持续改进的体例，包含打算(Plan)、履行(Do)、查抄(Check)、行动(Act)四个环节。通过这个循环，我们能够不竭优化事情流程和成果。比方，在质量办理中，PDCA循环被用来不竭改进产品和办事的质量。

9、PDCA循环

SWOT阐发是一种企业计谋阐发体例，通过评价内部上风(Strengths)和优势(Weaknesses)，以及内部机遇(Opportunities)和威胁(Threats)，来制定更有效的贸易战略。这类体例有助于企业在合作狠恶的市场中找到本身的定位，并制定呼应的计谋。

ASK模型是一种培养和考量办理职员的体例，触及态度(Attitude)、技术(Skill)和知识(Knowledge)三个维度。优良的办理职员应具有主动的态度、专业技术和丰富的知识。通过按期培训和评价，能够晋升办理职员的ASK程度，从而进步团队的团体表示。

2、5W1H阐发法

十、5S办理

在职场中，高效的事情体例能够帮忙我们更好地办理时候，进步事情质量和效力。