第十七章 年中会议[第1页/共2页]

而现在，我没法像十年前那样伴随他，唯有在他倦怠时委以暖和一笑。

而顿时来到的年中集会，却让我为牧紧紧的捏了把汗。

凡是分公司有贰言时，牧就会将几年的数据和合作敌手的数据做比较，并用他把握的证据去考证，他的计划可行之处在哪。也有分公司老总比较老江湖，语气刁悍的，对于风格朴重事情勤力者，牧会不鄙吝他的赞美、尊敬和谦善。而对于地痞耍赖倚老卖老，牧就会触及小我风格和贪污成风题目，但他会点到即止，并且小亮数据，敏感之处，并不深挖讲透，留不足地。

这类官司打起来有很大的难度，反倾销案中，中国企业最需求申请市场经济报酬。而企业越大，欧委会就越轻易挑弊端。在畴昔的案子中，能胜利申请到市场经济报酬的中国企业多为一些小型民企和外企，对C个人而言，是相称困难的。面对这类环境，也要抱着海内的合作敌手一起联手，一起面对这些外洋给的困难。

集会场中，剑拔弩张，调剂KPI本身就是个构和过程。

牧早已被光阴淬炼成最硬的寒钢，而在我身上，却情化为绕指柔。我不晓得丹在他的辛苦事情和感情之间给到牧如何的温存和支撑，但这场集会，却让我的心在面对牧时倔强不起来。如同十年前，牧在事情中蒙受波折时，我义无反顾的辞去了广州黉舍的事情，放弃了读研，放弃了出国，内心只想伴随他，一起度过窘境。

机遇和困难都是并存的。而牧，就在这些风波里艰苦的孤傲前行。之前，我虽知一二，但并不体味详情，此次集会，让我对牧面对的事情压力有了更深的体味，也让我对这个我十年前了如指掌，十年后更加睿智成熟却变得陌生的男人刮目相看。内心对他的顺从和冷酷渐渐的无认识的在开释着。我晓得他的一起不易和艰苦。记得大学期间，乐斌说过：“牧甚么都好，人长得帅气，做事干劲实足，脑筋矫捷机灵，但对豪情固执得近乎执狂，恐怕毕竟要被豪情所累。”

集会由前面的喧闹，辩论，无序、渐渐的温馨了下来，牧垂垂把握了话语权，主导了集会的中间议题，有些干部已经几次点头表示认同。对于一些新公司面对的题目，牧建议实施导师制，让老带领带带新干部，从体例、理念到办理停止传帮带。这一招一出，老带领感觉倍有面子能够收徒儿了，新干部也感觉有动力，有前辈带着信心也足。牧还煞有筹办的，把师父门徒的名字一一对应好，并说出各个分公司老总长处在哪，新干部能够学到甚么本领，会场的氛围一下子变得热烈起来。牧重点夸大说：不管新公司还是老公司，红利是第一名，利润是公司保存的底子。我在条记本上，写了一行字：说得道貌岸然，实在一身的铜臭味，然后画了个吐舌头的鬼脸，推到了davis的前面，davis笑了笑，牧趁大师还在会商的时候，伸手拿起我的条记本，嘴角抿成一条线，拿笔挥下几个字，似笑非笑的把条记本，推到我面前，竟然写着：同意！批准！还画了抱拳的手势，我和davis差点笑出声。

此场集会，我感觉牧阐扬了他之前作为状师的职业本能和他本身本性里具有的详确完美。除了表达流利清楚，逻辑思惟环环相扣，最首要的是，他把握了大量的各个分公司的证据和数据。