第58章 新机遇中的潜在危机与应对[第5页/共5页]

但是，就在统统看似顺利停止的时候，又一个题目呈现了。连锁餐饮个人的供应链体系与联盟商家原有的供应链存在差别。连锁餐饮个人为了降落本钱，但愿采取他们耐久合作的供应商，而这些供应商供应的部分原质料质量与联盟商家原有的标准略有分歧。

颠末一番尽力，店铺选址的题目终究获得体味决。接下来，就是店铺的装修和菜品的整合。连锁餐饮个人有本身的装修气势和菜品体系，而联盟商家也有奇特的特性。如何将二者有机连络，打造出既有连锁品牌特性又有联盟商家风味的店铺，成了摆在大师面前的又一个困难。

秦淮茹、一大妈和二大妈等厨房骨干们纷繁献计献策。她们提出，能够在保存联盟商家招牌菜品特性的根本上，鉴戒连锁餐饮个人的标准化出产流程，进步出产效力；同时，对连锁餐饮个人的一些典范菜品停止改进，插手联盟商家奇特的调料和烹调体例，晋升菜品的口味。

接着，傻柱又针对利润分派的题目提出了本身的观点：“王总，在利润分派上，这些细节条目能够会对我们联盟商家前期的收益产生较大影响。我们但愿能重新调剂，确保两边的好处都能获得充分保障。”