第52章 强势文化与创造力激发[第1页/共9页]

2. 接管失利的能够性

设立创新嘉奖基金，对有凸起创新服从的员工停止物质嘉奖。嘉奖能够包含奖金、股票期权、晋升机遇等，以鼓励员工主动参与创新活动。

赐与创新者名誉和表扬，如颁布创新奖章、评比创新之星等。精力鼓励能够让员工感遭到构造的承认和尊敬，进一步激起他们的创新热忱。

打造创新空间，为员工供应一个杰出的创新环境。能够设立创新尝试室、创意事情室等，让员工在一个充满创意和生机的环境中停止创新活动。

2. 停止深思和总结

1. 建立反应机制

强势文明凡是具有明白的代价观和目标，这些代价观和目标能够为成员供应明白的方向和动力，激起他们的缔造力。比方，苹果公司的“Think Different”代价观，鼓励员工勇于创新，应战传统，为公司的生长进献本身的聪明和力量。

3. 建立创新决策机制

勇于尝试与冲破传统起首要降服惊骇心机。惊骇往来往历于对未知的不肯定性和对失利的担忧。我们要熟谙到惊骇的来源，阐发本身的惊骇心机，找到降服惊骇的体例。

2. 精力鼓励

（一）降服惊骇心机

缔造力的培养还需求必然的时候支撑，让人们能够有充足的时候去思虑、摸索和尝试新的设法和体例。充沛的时候支撑能够让人们更加专注于本身的事情，进步缔造力程度。

遐想思惟是一种将分歧的事物联络起来，产生新的设法和创意的思惟体例。我们能够停止遐想思惟练习，如通过词语遐想、图形遐想等体例，熬炼本身的遐想才气。在面对题目时，能够尝试从分歧的事物中寻觅灵感，停止遐想和创新。

构造可觉得员工供应先进的设备和东西，如计算机、软件、尝试设备等，进步员工的事情效力和创新才气。员工能够操纵这些设备和东西停止创意的实现和考证。

缔造力能够帮忙企业创新构造情势，进步构造的矫捷性和适应性。比方，扁平化构造、矩阵式构造等新型构造情势的呈现，使得企业的构造更加矫捷、高效。

3. 鼓励弹性事情轨制

3. 寻求反应和建议

（一）缔造力促进产品和办事创新

在设定目标的根本上，我们要制定详细的行动打算。行动打算能够包含详细的步调、时候安排、资本需求等，帮忙我们有条不紊地推动尝试和冲破。同时，行动打算要具有必然的矫捷性，以便在实际操纵中按照环境停止调剂。

创新需求接管反应和攻讦。我们要勇于接管别人的反应和攻讦，从中发明本身的不敷之处，停止改进和创新。能够通过与别人交换、插手评审等体例，获得反应和攻讦，不竭完美本身的创新服从。

1. 尊敬知识产权

缔造力能够帮忙企业更好地了解客户需求，开辟出更合适客户需求的产品和办事。比方，亚马逊公司通过创新的电商形式和物流配送体系，为客户供应了更加便利、高效的购物体验，成为环球最大的电商平台之一。

2. 晋升合作力

精力鼓励也是一种首要的鼓励体例，包含表扬、承认、名誉等。公道的精力鼓励能够为人们供应必然的心机满足和成绩感，激起他们的缔造力。

生长是强势文明的永久主题。在狠恶的市场合作中，只要不竭生长，才气保存下去。而缔造力则是生长的动力，它能够为构造带来新的机遇、新的市场和新的停业。在强势文明中，构造鼓励成员阐扬缔造力，主动开辟新的范畴，不竭拓展停业范围，从而鞭策构造的持续生长。