第八章 事务繁杂[第1页/共3页]

建立了店名，就筹办一系列开店事件。

陈伟奇来的那一天，鹏程三位老总亲到关隘驱逐，这让陈伟奇很受用。随后又在林总的海鲜酒楼赐与昌大的欢迎典礼，公司主管以上职员全数参加庆祝，热热烈闹几十人，按刘总的说法就是提进步行了公司的开业庆典。

不过赵红兵还闲不下来，他需求去一趟江城，插手这个月的五交化订货会，为鹏程公司采购首批货色。

门市找好了处所，但是雇用的职员还没有到位。

雇用将近结束的时候，香港那边传来了好动静，一个曾在驻港日企做过办理的台湾人想要到本地生长，但是对方对于来鹏程如许一家新建立的小公司另有些疑虑，但愿能和公司老板通电话谈一下。

林总有本身的难处，那些人都是故乡亲戚，跟着他已经很多年，他对他们有一份任务，既然现在对鹏程非常看好，林总但愿带着他们一起插手。

思前想后，赵红兵终究还是承诺了林总的要求，但提出一个前提：半年今后再并入。

他的培训内容，就是赵红兵讲给林总刘总的那套思惟：同一化、标准化。用严格的轨制和标准的套路，批量制造合格的员工。

最后出来的装修结果图标致极了，施工图纸极尽详细，连各种灯光多少瓦，那里用寒光，那里用暖光，电路要求用甚么线缆都清楚标明。门店招牌的霓虹灯应用国际大品牌的设想理念，让人一看就感觉高大上。门口显眼处设有一个精彩的告白橱窗，先容令媛汇的办事思惟以及创建主旨。

装修进度大抵半个月完成，届时员工的培训也将结束，大师商讨后，决定定鄙人个月一号停止公司开业庆典。

此人名叫陈伟奇，毕业于美国杜克大学办理学院，曾在东芝香港工厂事情十多年。赵红兵最看好他经历中的一点就是陈伟奇做过车间主管和培训经理，有丰富的员工办理经历，赵红兵但愿他能将香港乃至外洋的先进思惟带给鹏程公司。

再者，林总公司做五金买卖多年，不管是发卖还是对市场的掌控，那班人还是很有经历的，如门市曹经理这些停业员，对停业非常谙练，也必定比新招一批停业员上手快很多。

第二天，召开全部员工集会，林总任命陈伟奇先生为鹏程公司副总经理，主管人事和行政办理。

精仔暗里奉告赵红兵，林总比来打牌运气很旺，赢了很多钱，前几天还给了他一万块赏钱。

这个设想结果图博得了鹏程三位老总的分歧赞美，为了尽能够复原结果图，赵红兵听取了设想公司的建议，挑选了和他们常常打交道的一家装修公司，赵红兵对装修公司的卖力人重点夸大说：“我不必然一味求快，最首要的是包管装修质量。”

而曹经理那班人，勤奋是有，也能刻苦，但本身文明程度低，又在门市运营中自我总结了一套粗糙的办理学问，这些学问有好有坏，赵红兵不但愿他们将坏的一些风俗带入新公司，这会影响那些新员工，形成办理上的困扰。

鹏程公司前期打算连开五家门市，另有一其中间堆栈，在赵红兵设想的仓储调剂体系下，如答应以做到资金最有效力地周转，不会像林总公司那样库存太大，资金空转。

接下来几天就在跑公司注册手续。

门市的设想，礼聘了全深市最好的设想公司，包含装潢和图标设想。赵红兵亲身和他们的老板谈了本身的构思和运营理念，要求他们在设想时考虑“令媛汇”这个品牌的塑造。