第8章 目标：找到让你宁愿付出一切去实现的事(2)[第3页/共4页]

如果你有了一个好目标，每次想到它都会动力实足，你就会自但是然地做出精确的挑选。对我来讲，这一点是显而易见的。一旦你弄清了本身想要甚么，做出精确的挑选就会变得轻易很多。颠末一段时候的“设定目标”练习后，你会变得越来越有信心。你会想：我晓得我会胜利！我晓得我能实现目标！

艾尔文有一个目标，而实现目标的独一起子就是驾驶割草机。因而，他决然挑选了割草机。

有些客户问我：“如果目标达成了，接下来我该如何做？”

我想说的是“大胆憧憬”的勇气。关于唐纳德・特朗普，你能够有很多想说的，但我早在20世纪80年代就读过他的书《成交的艺术》（The Art of the Deal），并对书中提到的“大胆憧憬”这个观点心驰神驰。唐纳德・特朗普说：“如果你要去假想，无妨大胆憧憬。它会影响你采纳行动的体例，也会影响你措置平常事件的体例。”我还想再夸大一下：如果你全面核阅人生，就会开端思虑既然有人在我之前做到了这一点，我为甚么做不到？挪威最受人尊敬的一名企业办理者对我说过，“完成小项目花的时候实在和完成大项目差未几，”他解释说，“能带来丰富利润、晋升企业名誉的大项目，所需的破钞实在并不比小项目多。”

安德烈・阿加西说：他凌晨醒来时向来不会想大满贯和大型锦标赛。他普通是早晨睡觉前对本身说我会为本身而高傲的！他每天都会想到这一点，是以每天睡下去的时候都会感到很高傲。在汉斯・奥拉夫・布伦纳的作品《论写作》（On Writing）中，拉尔斯・萨比・克里斯滕森谈到了本身是如何写小说的。他说：当你在写一本又长又庞大的小说时，没有需求每次提笔的时候都想把整本小说写完。

好目标最后应当显得有点高不成攀，因为只要如许，实现目标才会让你有成绩感。如果一名网球选手奉告我，他的目标是挤进天下排名前50位，那就意味着他假想有49位选手比本身强。为甚么会有49位选手比他强？为甚么他不能超越这些人？如果你说你想进入国度越野滑雪队，那为甚么不说你想成为奥运冠军？如果你说你想成为一家公司的老板，部下有50名员工还是5万名员工又有甚么辨别呢？很多挪威运动员的目标都是成为天下冠军。在体育界，具有野心勃勃的目标会遭到赞成。体育界的健儿一向有接管心智练习的传统，时候远远早于商界人士。或许这就是为甚么你很少听到公司高管说，他想成为天下上最闻名的企业带领者。你也很少看到企业宣称它的目标是成为环球市场的带领者。

商界的很多人会说：企业设定目标可比运动员难多了。我分歧意这个观点。企业的目标能够会庞大一些，但具有成千上万名员工的公司需求目标，并且胜利的企业总会设定目标。当我和寻觅目标的企业高管合作时，他们的小我目标常常与企业的耐久目标有关。他们但愿能鞭策企业朝着董事会和办理层但愿的方向进步。除此以外，办理者还应当有一个首要目标，申明本身情愿为此支出多少尽力。

一个好的目标会促使你破釜沉舟、做出捐躯。你必须承担这么做的结果。如果你想成为最优良的贸易状师，那就意味着你必须优先投入时候学习相干技能。这些时候你得从其他时候里挤出来。