第7章 不要在黎明前被冻死了(6)[第1页/共4页]

“呃，张总，如果你肯定要建立策划部，我能够先写一个相对详细的策划部打算，你看过以后确认没有大题目了，我们再鼓吹实施吧。”

张老头不过40出头，但因为瘦肥大小，脸上皱纹太多，以是我们就给他起了这么一个外号。

第一件事与开会有关。每次大老板开会的时候都会问张老头电视奇迹部的环境，本来我们假想的景象是，张老头一句都答不上来，他会很难堪。没想到的是，张老头直接就说：“刘同，你们几个项目标卖力人别离先容一下环境吧。”

固然他和设想中分歧，但也没有窜改我对他的观点。更精确地说，是对这个新带领的观点。

我盘算主张，只要新来的带领想用心找我的碴儿，我必定不给好神采。在事情内容上，我必定不共同。我非常坚信，只要撑几个月，他必然会因为受不了而离职。

他看了我一眼，皱巴巴的脸上暴露了古怪的笑，他说：“你急甚么，我就是问你们如何找到这个明星的？这小我很难接管采访的，你们是如何压服他的？”

他把烟屁股一掐，说：“挺好，那就这么干。”他三步并作两步上楼，我跟在前面，他还是很瘦，上楼快一点T恤里就带风。一方面，我很镇静，因为我帮忙奇迹部总裁做了一个对部分影响很大的决定。另一方面，我很严峻，我怕本身的建议没有想得充足清楚，会在履行的过程中出题目。然后我追上去对张老头说：

当时，我最烦和他开会，每天担惊受怕。厥后，公司部分调剂，告诉我卖力资讯奇迹部统统节目时，我坐在坐位上，感慨万千。有些人的好，就像埋在地下的酒，老是要颠末好久的时候，在他们分开以后，才被人晓得，而喝酒的人只能一小我孤单独饮至天明。27岁的我，觉得事情就是拿份人为，尽量不被老板攻讦。张老头分开时，我29岁，我不再惊骇和老板对话，不怕被老板质疑，做任何汇报之前都会极力筹办好统统相干的质料。

张老头向来不鄙吝他的表扬，他每次表扬人都特别诚心，让我们感受本身的任何一点尽力都会被瞥见。张老头也涓滴不粉饰他的无知，每次他很无知地问我一些作为带领不该该问的题目时，我都会感觉很难堪。比如他问：周杰伦是哪个公司的？我们如何和索尼音乐谈合作？他们为甚么要和我们合作，之类的题目。每次答复这些题目之前，我就会下认识看看四周有没有人，然后再小声地答复他。

但幸亏，张老头并未对我们的事情颐指气使，至于他在做甚么，我也不清楚，只是传闻他筹算要展开新的停业。

五年前公司的晨会上，公司俄然宣布我本来的带领因小我启事离职，由张老头空降电视奇迹部当总裁。因为和前带领干系不错，他的俄然离职让我多少有点不知所措，自但是然地就把统统的情感都转嫁到了新来的总裁身上。

但是轮到张老头的时候，他竟然把困难抛到我们这儿，我顿时感觉这个40岁的老头可真贱啊，耍得一手好太极，我们年青人真是看不出来。之前这类高层集会，我们只需求带耳朵去听唆使，厥后每次集会前，我们都必须把各个工种的所稀有据整合得一清二楚，还得外加阐发陈述。

之前的带领脑筋里满是各种阐发与数据，可张老头脑筋里空空荡荡的甚么都没有，老板问起来，他答不上来情有可原――对公司环境不体味；如果我答不上来就有题目了――心机底子不在事情上。