第11章 文韬——学治国用人之道 (9)[第1页/共3页]

古今中外，很多人都是明察了仇敌的内部环境以后取得胜利的，用兵要重视兵道，应用兵道就要想体例让本身的军队取得胜利，想让本身的军队取得胜利，“密察仇敌之机”是一个首要的体例。实在“密察仇敌之机”这一体例在现在的商战中也有颇多表现。详细地说，就是要明察合作敌手的缺点，快速作出应对之策，终究获得合作中的胜利。

姜太公答复道：“普通用兵的原则，最首要的就是批示上的高度同一。批示同一，军队就能独往独来，所向披靡。黄帝说：‘同一批示适合用兵的规律，几近能够达到神妙莫测的用兵境地。’应用同一批示这一原则的关头在于掌控机会，显现这一原则的关头在于操纵态势，胜利地操纵这一原则的关头则在于君主。以是当代圣王称战役为凶器，只要在不得已时才会利用它。现在的商王只晓得他的国度存在着，而不晓得他的国度已面对危亡；只晓得纵情吃苦，而不晓得他已大祸临头。国度可否长存，不在于目前是否存在，而在于可否做到居安思危；君主可否吃苦，不在于眼下是否吃苦，而在于可否做到乐不忘忧。现在您已考虑到安危存亡的底子题目了，那么其他小的细节题目另有甚么好忧愁的呢？”

公元316年十一月，司空刘琨出兵十万打击山西沽县。当时，将军石勒正驻守在那边。得知环境以后，石勒立即派兵抵当。这时，他身边有小我对他说：“姬澹人多势众，兵强马壮，士气锐不成当。全军奋勇向前，所过之处，无不所向披靡。以是我们应当挖深沟，建高垒，用来挫败仇敌的锐气，从而促使两边的攻守情势产生窜改，如许我们必然能够打个大败仗。”

一提到适口可乐，大师立即就会想到它的老合作敌手百事可乐。在20世纪的商战史上，没有比这两家可乐公司合作得更狠恶的了。最早，适口可乐以其奇特的味道在饮料市场独树一帜，而百事可乐则如同一匹黑马一样俄然杀了出来。百事可乐曾经以凌厉的代价守势和告白鼓吹，让适口可乐一度落空部分市场。

石勒细心想了想，然后说：“姬澹的军队远道而来，劳累不堪，现在已经是精疲力竭，看着人多，但大多是乌合之众，一战就会被打得落花流水，捧首鼠窜，底子就不是甚么兵强马壮的精锐之师。现在，他们既然来到我们的面前了，我们就不能放弃这个打击仇敌的绝好机遇。何况我方的雄师已经行动了，半途退返来算是如何回事，会伤害我军的锐气。如果姬澹现在返返来攻击我们，我们就会堕入自顾不暇的困难地步。哪偶然候构筑深沟高垒对于仇敌呢？你说的话会让我军不战自乱。”说完，就命令杀了这个提建议的人，然后号令全军反击，命令凡是逃窜的人一概格杀。

此中，“兵胜之术，密察仇敌之机”是本节提出的一个首要命题。这句话的核情意义就是料敌真假，明察战机，“而速乘其利，复疾击其不料”。汗青上的石勒伏击姬澹一役就是精确应用这一原则的成果。

周武王再问道：“倘使仇敌已经晓得我军的环境，体味我方的战略，又该如何应对呢？”

本节阐述了用兵的根基原则和体例，阐述了四点内容。别离是：集合兵力，集合批示，行动分歧；存时虑亡，乐时虑殃，矫捷用兵，促使情势向无益于本身的方面转化；与势均力敌的仇敌相遇，要晓得声东击西；兵贵神速，出其不料，即“兵胜之术，密察仇敌之机”。