第74章 组团探幽吉林天佛指山自然保护区（三）[第4页/共6页]

始知融结日，便作圣贤乡。——罗适《石梁》

但是，我们应当认识到，“雪中送炭”的行动是更加宝贵的。在别人需求帮忙的时候，我们供应帮忙不但会让他们感到暖和缓感激，也会让我们感到高傲和满足。这类行动表现了人类的仁慈和怜悯心，也是建立真正友情和信赖的关头。

如果说以上的至公司因为家大业大，即便呈现决策失误也能扛畴昔的话，中小企业明显不具有这类才气。他们一旦呈现严峻的决策失误，要么企业一蹶不振，要么企业为此停业开张。

圣贤性分良难并。——宋朝 曾巩 《圣贤》

百度做外卖的决定源于百度团体计谋的扭捏，曾经李彦宏寄但愿于O2O停业，但愿将O2O停业作为晋升百度估值的下一个增加点，为此不吝宣布投入重金200亿元。在这个背景下，百度外卖如火如荼地展开起来。

锦上添花”和“雪中送炭”都是人类夸姣的行动，但后者更能够表现我们的仁慈和关爱之心。让我们在糊口中多做一些“雪中送炭”的事情，为身边的人供应帮忙和支撑，建立起更加夸姣的人际干系和社会氛围。

眼看南京不保，有人劝说建文帝暂避，毕竟，大半其中国，仍在建文帝节制之下。豪杰也不吃面前亏嘛。但是方孝孺力主守城，以待援兵。他乃至说：“即事不济，当死社稷”，竟然要让天子以死酬志，可见陈腐之极。

孟子将品德分为六类：善人、信人、美人、大人、贤人、神人。孟子以为“可欲之谓善，有诸己之谓信，充分之谓美，充分而有光辉之谓大，大而化之之谓圣，圣而不成知之之谓神”。孟子的品德抱负寻求是从浅显人不竭涵养，慢慢上升到更高层次，终究达到贤人的抱负境地。

是人就会出错。特别是如果老板不能翻开眼界，接收到新奇知识和聪明的环境下，就只能被动地遵循本身的经历与风俗去机器地做出决策办法。并且常常即便犯了错，也很难发明真正的启事，很难激发真正的深思。跳出你本来的圈子，站在一个客观的角度，通过与其他企业家的聪明碰撞，翻开你的思路，对接新的思惟、生发新的聪明，并在个人拷问下震惊内心，激发真正的深思，获得心得，凝练聪明。不竭翻开你的思路，立即处理当下题目，让你脑筋清楚、思惟敏捷，制止呈现严峻决策失误，紧紧掌控企业方向。

怀想金石交，仰止圣贤躅。——倪岳《答李宾之见寄》

圣贤一道续，六合四书留。——方回《送徐如心如婺源三十韵》

出处：《山西处所戏曲?六国拜相》：“这也难怪。前人常言：‘锦上添花易，雪中送炭难。’这事不提也就罢了。”

以上案例，固然有它的特别性，但是深思我们本身，做过的决策失误还少吗？即便没有上面列举的那么大的风险，可莫非没有能够较着感遭到的丧失吗？比如因为我们的苛责、慢待导致的部下跳槽，因为我们的麻痹、怠慢导致的客户流失，因为我们的不在乎导致的内部冲突增加，因为我们办理不敷导致的团体效力降落。这些，莫非都不能引发我们的正视吗？

圣贤自牧极卑谦。——宋朝 刘克庄 《圣贤》