二、找优点,怎么练[第7页/共8页]
闻名主持人沈星说:“一向以来,我都感觉本身反应较慢,恰好朋友都感觉我有急智。实在,我只是筹办事情做在前边罢了。夸人时,先摸底再察看、遴选、集合,最后肯定,找到霸占点后,再在脑筋里构造说话,揣摩该用如何的神情和语气。就像做菜,找好质料,细细分化,搭配作料,挑选火候,定时起锅,及时端上。花了心机的菜,人家吃得出来,花了心机的嘉奖,人家也能听得出来。”
这两次嘉奖,都是事前不察看,临时抱佛脚,对话先问了两个题目,才发明别人的好处,别人就感觉你并不体味她。嘉奖的结果就会打扣头。
你是故国的儿子
上面只是个小尝试,看错了还能够改正,但是糊口中如果重视力集合错了处所,常常会覆水难收。
你是亲人的亲人
可见,你重视甚么,就只能看到甚么。如果把这个规律推而广之,你去找别人的长处,就必然能发明别人的长处;你去找别人的缺点,就必然能找到别人的缺点。
为甚么没有夸于丹,于丹反而更欢畅?因为我在主持名流讲座中,发明了一个规律,那就是名流对嘉奖他们本人司空见惯,不感觉希奇,但一嘉奖他们的父母、家属,他们都特别欢畅,为甚么呢?因为:第一,申明主持人汇集质料很到位;第二,名流大多有以本身的家世为傲的心机。
按照工具分歧,找好处的体例也分歧。一共有几个找好处的体例和大师分享:● 一是如何体味重点相同工具的特性:一搜,二比,三背诵甚么是重点相同工具?带领、首要客户、首要客人、首要采访工具、口试官等,都属于重点相同工具。
正反对比练习法,就是对同一小我,先骂他,再夸他,让他切身感受听好话的心机状况。
名流的质料,能够从网上查出来,但是浅显人的质料,网上就找不到了。那如何办呢?
他很愤怒,说:“养兵千日,用兵一时,现在环境告急,竟然一小我都没有……”
我有个朋友,把家里的一棵圣诞树变成了一棵表扬树。一家三口,先生当大夫,老婆做外贸,儿子读小学,以举腕表决的体例,定了个端方,每人每天把本身发明对方的长处写出来,挂在树上,并在晚餐时读出来。这么对峙了一年以后,百口的氛围越来越好,大家都充满了正能量。
重视力是指甚么?指人的心机活动指向和集合于某种事物的才气。你把精力指向和集合于别人的长处上,就能看到对方的长处;你把重视力集合在别人的缺点上,就只能看到对方的缺点。
接下来老总就兴趣勃勃回顾了这个项目定位的环境:“‘汉京山’这个名字是我们当时做汉京山项目时一个精力摸索后的服从,民气中都有一座山,要不竭地攀越山岳,我说这不就是汉京山的思路吗?当时我在汉拿山餐厅吃了一顿饭――汉拿山,我感觉阿谁调子很合适我们的感受,厥后就构成了汉京山。最难的还是那句定位语‘蛇口沃尔玛,公园复式山’,它处在蛇口,又毗邻沃尔玛,上面有一个公园,中间有一座大南山,并且我们是复式,‘复式山’跟日本的富士山照应。这个案名和项目标气质符合,大师很有感受。”
过了一会儿,他又提出跟我换坐位:“你坐的位置背光,看质料不清楚,来,我们换个坐位。”我听了大为打动,嘉奖他:“张总年纪悄悄做老板,没有一点傲慢之气,这么会体贴人!”